6縣郵政局匯報材料上半年工作總結(jié)_-全文預覽
【正文】 ”普法、森林防火知識競賽榮獲了三等獎的成績。 ⒉加強職工思想教育工作，做好文明單位創(chuàng)建工作，全面調(diào)動職工參與管理、經(jīng)營的積極性。 ㈡企業(yè)管理方面 ⒈加強財務管理，成本控制得力 今年結(jié)合市縣財務管理一體化改革，我局把控制成本費用支出作為全局工作的重點，根據(jù)上級局增收降本，一切支出控制在計劃及預算范圍內(nèi)等的指導意見，通過科學測算，統(tǒng)籌分析，為確保經(jīng)營目標及收支差額計劃的實現(xiàn)采取了幾項措施：年初制定了成本費用管理辦法，同時編制付現(xiàn)成本預算，各部門支出年初作計劃，實行費用本審報制度，經(jīng)主管局長批準后方可支出。 ⒋轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，更新營銷手段。在網(wǎng)通公司推出新的小靈通業(yè)務后，老用戶的流失對電信收入受到影響，導至收入增長緩慢，我局及時開展了工會勞動競賽，每位職工張小神通卡，發(fā)放每張獎勵元，個月發(fā)展新用戶戶，這項活動給我局電信業(yè)務帶來新的活力。經(jīng)過測算按當時業(yè)務收入進度有萬元的缺口，應怎樣去補。 ⒉合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理分解計劃。 如何有效的開發(fā)當?shù)剜]政業(yè)務市場，挖掘內(nèi)在潛力是我局今年工作的核心。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務定位在普通包裹的轉(zhuǎn)向上，加大宣傳力度。韓家園林業(yè)集團就是一個比較成功的例子，市場占有率與收入市場占有率已達到，為此，電信業(yè)務設專業(yè)人員負責集團用戶的開發(fā)，推廣及管理集團用戶業(yè)務。對新開通的基站，如興隆鎮(zhèn)在當?shù)匾苿邮袌鱿鄬Ψ€(wěn)定，采取一地一策。采取“重點宣傳、重點推進”的措施，主要擴大回執(zhí)，小時匯款等新業(yè)務發(fā)展，增加手續(xù)費收入。每月累計發(fā)生額為萬元。專業(yè)部門根據(jù)實際情況進行市場細分和市場定位，采取與保險公司開展“”展業(yè)活動，發(fā)展社區(qū)主任為代理員，我局本著不落一戶的宣傳政策，每周一上午由我局保險業(yè)務員同社區(qū)主任分別組織本區(qū)人員進行保險業(yè)務授課活動，通過此項活動，提高社區(qū)代理員的營銷技能，使代理保險業(yè)務在較短時間內(nèi)迅速發(fā)展。面對月份受城市建設的影響，將中心工作放在鞏固用戶群，挖掘小用戶上來，使儲額穩(wěn)中有升。 ㈠上半年工作情況 ⒈經(jīng)營成果： ⒉各項業(yè)務發(fā)展情況： 儲蓄業(yè)務?？h郵政局匯報材料上半年工作總結(jié) 縣郵政局匯報材料上半年工作總結(jié) 乘風破浪會有時，直掛云帆濟蒼海 ——縣郵政局匯報材料 年將成縣郵政局值得驕傲的一年，為企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展積聚能力。 一、工作整體布置 結(jié)合省、地局對郵政企業(yè)各項工作發(fā)展要求和指導精神，年初我局制定了“”工程：實現(xiàn)一個目標：步入良性循環(huán)發(fā)展，實現(xiàn)上繳利潤萬元；提高兩種能力：市場營銷能力，組建專業(yè)營銷隊伍，企業(yè)管理能力，提高管理人員素質(zhì)；深化三項改革：專業(yè)化經(jīng)營改革，探索推進集郵、報刊、電信等業(yè)務的專業(yè)化進程，推行市縣財務管理一體化改革，嚴格按照上級局要求做好財務管理工作，網(wǎng)絡運行改革，優(yōu)化網(wǎng)絡組織，合理配置資源，提高網(wǎng)路運行效率；推進四方面創(chuàng)新：觀念創(chuàng)新，從領導層到工人要認清形勢，用發(fā)展的目光解決實際問題，管理創(chuàng)新，學習運用科學的管理方法，服務創(chuàng)新，今年要在規(guī)范化服務的基礎上重點推行深層次的個性化服務，技術創(chuàng)新，加快對新技術的應用，大力推進郵政信息化建設步伐；實現(xiàn)五個目標：業(yè)務收入完成萬元，收支差額完成萬元，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率達到萬元人，服務滿意度達到分。從而形成了強勁的發(fā)展態(tài)勢，月份余額增長萬元，超額完成省定計劃，為今年儲蓄業(yè)務發(fā)展打下了堅實基礎。我局采取先培訓后上崗的措施，即利用下班時間，聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務員，為全局職工
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