【摘要】第一篇:頂板管理考核辦法 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)百尺第一煤業(yè)有限公司 頂板管理考核辦法 為加強(qiáng)頂板管理,防范頂板事故發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)晉能產(chǎn)技字【2013】145號(hào)文件、《山西煤炭運(yùn)...
2025-11-06 23:18
【摘要】 平禹方字〔2014〕17號(hào) 簽發(fā)人:耿平 關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的 通知 礦屬各單位: 為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對(duì)管理的導(dǎo)向作用,...
2025-01-16 22:09
【摘要】第一篇:凱峰國(guó)際集團(tuán)新西蘭分公司員工考核辦法 凱峰國(guó)際集團(tuán)新西蘭分公司員工考核辦法 一、企業(yè)員工的思想素質(zhì):(單位:金幣) 1.積極參加校、院(系)組織的政治學(xué)習(xí),獲院(系)級(jí)(包括院學(xué)工辦,下...
2025-10-04 12:27
【摘要】-1-XX縣電業(yè)公司電費(fèi)回收及傳遞管理考核辦法為加強(qiáng)電費(fèi)回收和規(guī)范化管理流,按照《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》及有關(guān)要求,歸口、規(guī)范管理行為,建立健全管理機(jī)制,明確職責(zé)、要求、
2025-08-10 16:16
【摘要】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺(tái)對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實(shí)、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺(tái)了對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實(shí)工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2025-10-19 14:25
【摘要】第一篇:考核辦法 工程部員工績(jī)效考核管理辦法 一、目的: 為進(jìn)一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實(shí)際狀況,制定本績(jī)效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項(xiàng)管理細(xì)則文件...
2025-11-10 02:54
【摘要】《軟件研發(fā)內(nèi)部績(jī)效考核辦法》為了調(diào)動(dòng)部門內(nèi)部員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工(總監(jiān)除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資。(三)考核內(nèi)容:?jiǎn)T工本人當(dāng)月工作完成情況及
2025-04-15 01:51
【摘要】縣郵政局綜合管理考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣郵政企業(yè)管理,提高通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范管理制度,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序的發(fā)展,各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,特制定本辦法。請(qǐng)各部門、班組按此辦法認(rèn)真、嚴(yán)格地考核到每個(gè)職工,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?! ∫?、考核方式 由人事、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部等部門組成考核小組,按考核辦法逐月不定期的進(jìn)行檢查(抽查),了解全局郵政生產(chǎn)過程,包括資金票款安全、上下班制度
2025-04-12 05:50
【摘要】 公司職工工作考核辦法 第一條人事考核體系對(duì)原有的月度考核、勞動(dòng)態(tài)度評(píng)價(jià)等考核形式進(jìn)行系統(tǒng)整合,再加以專業(yè)化、形式較為科學(xué)的人事考核體系。 。根據(jù)退休金發(fā)放制度進(jìn)行季度勞動(dòng)態(tài)度評(píng)定,日??己酥胁?..
2025-09-18 22:39
【摘要】第一篇:保潔公司考核辦法 考核辦法 一、考核方式 采取明查與暗查相結(jié)合、突擊檢查與例行檢查相結(jié)合、細(xì)致檢查與全范圍檢查相結(jié)合、隨機(jī)抽查路段與熱點(diǎn)難點(diǎn)督促檢查等方式,以日檢、周檢、月檢相結(jié)合的方法...
2025-10-15 20:55
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡(jiǎn)稱公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【摘要】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【摘要】質(zhì)量管理考核辦法1目的為提高管理者與員工的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主,達(dá)到主動(dòng)控制質(zhì)量的目的,為實(shí)行制度管理,使質(zhì)量獎(jiǎng)懲有法可依,質(zhì)量責(zé)任分明,獎(jiǎng)懲戒合理。2范圍適用于本公司所有與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門及個(gè)人,包括服務(wù)工作質(zhì)量及因工作質(zhì)量而影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為;本辦法主要針對(duì)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題的獎(jiǎng)懲,未涉及一般工作質(zhì)量問題及對(duì)不出現(xiàn)質(zhì)量問題的行為獎(jiǎng)
2025-04-09 00:44
【摘要】21/21公司經(jīng)營(yíng)管理考核辦法為適應(yīng)不斷深入發(fā)展的體制改革的需要,全面推廣企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,正確堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向,規(guī)范管理行為,落實(shí)管理制度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法。一、考核依據(jù):1、公司下發(fā)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、公司程序文件。3、公司及各機(jī)關(guān)、部室、項(xiàng)目(經(jīng)理)部、經(jīng)濟(jì)實(shí)體單位制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)
2025-04-16 01:11
【摘要】我愛你,僅此而已愛情開始的時(shí)候,會(huì)把天涯變成了咫尺;愛情結(jié)束的時(shí)候,又把咫尺變成了天涯。曾經(jīng)以為,愛情是人生的全部;然而有一天發(fā)現(xiàn),那只是我浪擲了最多光陰的一部分。曾經(jīng)以為,愛上了,就不會(huì)寂寞;然而有一天發(fā)現(xiàn),寂寞還是愛上了我。曾經(jīng)以為,愛上了你,我可以全身而退;然而有一天發(fā)現(xiàn),我
2024-12-15 12:16