6衛(wèi)生局行風建設工作匯報-全文預覽
【正文】 0張。在“爭創(chuàng)白求恩杯競賽優(yōu)勝單位”，“爭當白求恩式的醫(yī)藥衛(wèi)生工作者”活動基礎上，我們相繼啟動了“三好一滿意”、“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等主題實踐活動，結(jié)合“強、抓、轉(zhuǎn)、促”活動，我們先后組織開展了禮儀服務培訓、“如何做一名好醫(yī)生、好護士”大討論、崗位技能大練兵、送醫(yī)送藥送健康“陽光服務”、學習劉瓊芳同志的先進事跡等活動，系統(tǒng)上下以群眾的呼聲為第一信號，以群眾的需要為第一選擇，以群眾的利益為第一原則，以群眾的滿意為第一標準，全員全程優(yōu)質(zhì)服務，落實好便民措施，進一步擦亮服務窗口，提高行業(yè)文明程度，打造文明服務品牌，樹立全心全意為人民服務理念，自覺加強醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，醫(yī)術(shù)精益求精，用心服務群眾，做到服務態(tài)度熱情周到、服務質(zhì)量明顯提升，不正之風得到有效遏制，群眾滿意率進一步提高。為遏制部分藥品在銷售環(huán)節(jié)的不正之風，我們堅持落實執(zhí)行“雙十雙公示雙監(jiān)控”制度，對銷量出現(xiàn)異常的藥品和開藥量異常增多的醫(yī)生進行重點監(jiān)控，建立健全了預防和治理的長效機制。 二、完善措施、強化落實，促進行風建設見成效。 為使行風建設工作扎實有效地開展，我們首先成立了以局長任組長，班子成員任副組長，醫(yī)療機構(gòu)一把手任成員的領導組織，多次召開醫(yī)德醫(yī)風建設動員會和調(diào)度會，結(jié)合民主評議行風情況，深入剖析行風建設工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，討論研究加強行風建設在醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展中的作用
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