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生產(chǎn)員工下半年工作計劃書-全文預覽

2025-09-23 11:24 上一頁面

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【正文】 備品備件、低值易耗品臺帳,明確記錄備品備件的領(lǐng)用及使用部位,加強控制低值易耗品的消耗,嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部的低值易耗管理制度?! ∷?、安全生產(chǎn)   堅持班組安全喊話制度,車間成立安全小組,定期檢查。在公示欄中,標明消耗情況。避免經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費。完善現(xiàn)有的工程單,通過技術(shù)部門協(xié)助,逐步改善看板管理,把質(zhì)量提高到一個新臺階。這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān),雖然我們制定了《質(zhì)量管理制度》,但執(zhí)行力度還不夠深入,實施不到位也有很大的關(guān)系,下半年需要加大培訓力度,深入教育,加強質(zhì)量意識。  生產(chǎn)設(shè)備配備不足:  從拆除安裝的部分設(shè)備,使用的年限都比較長,功能和性能都不很穩(wěn)定,致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上生產(chǎn),生產(chǎn)上壓力很大,當出現(xiàn)此類產(chǎn)品不同客戶同時下較大任務單時,很難滿足客戶交貨期,如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,xx年需要對裝飾及溶劑車間部分設(shè)備進行科學改進,以提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量。每天利用晨會,針對當日任務單跟據(jù)原材料到位情況進行計劃安排、晚會即下午3:30分反饋當日生產(chǎn)情況,并加強與物流的溝通?! 【?、按照《20xx年xx街道各社區(qū)安全生產(chǎn)控制指標》要求嚴格控制各類事故發(fā)生。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立義務消防隊的組建工作?! ∥濉⑷鎰討B(tài)排查安全隱患。  二、100%地向有證企業(yè)發(fā)放《xx街道轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任告知書》,做好簽收記錄。在安全生產(chǎn)檢查中,檢查出的隱患要責令各單位負責人及時、限時、徹底整改,并督促整改,做到不整改隱患決不生產(chǎn)。主要檢查重點為各生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集型場所的消防設(shè)施、器材的完好、有效狀況,以及其布置的合理性,檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。  二、加大宣傳力度,樹立安全意識  社區(qū)將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對安全生產(chǎn)知識進行廣泛宣傳,使生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人的安全意識得到進一步加強?! ∩a(chǎn)員工下半年工作計劃書1  xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作將按照“xx”大精神為指導,并始終堅持“三個代表”重要思想為指導,以創(chuàng)建“安全達標村”為載體,全面深入貫徹“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的方針,并牢固樹立“安全責任,重于泰山”的意識,使真正做到防患于未然,杜絕重、特大傷亡事故的發(fā)生。下面是為您精心整理的生產(chǎn)員工下半年工作計劃書。堅持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員會議,適時召開生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人會
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