6稅務(wù)系統(tǒng)地稅基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料-全文預(yù)覽
【正文】 困上示范作用等四大方面進(jìn)行量化細(xì)化，與日常工作一起布置、一起檢查、一起考核，每 年 “ 七一 ” 前進(jìn)行評(píng)比表彰，極大地調(diào)動(dòng)了廣大黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。在每次機(jī)構(gòu)改革 XX 縣區(qū)局重要工作、重大決定之前，分層次組織黨員干部學(xué)習(xí)，圍繞 “ 支部怎么辦、黨員怎么辦 ” ，進(jìn)行討論，引導(dǎo)黨員樹大局意識(shí)，樹 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識(shí)，樹立帶頭奉獻(xiàn)意識(shí)，并形成領(lǐng)導(dǎo)黨員幫一般黨員，一般黨員幫干部職工的幫扶格局。 二、錘煉黨性，強(qiáng)化 責(zé)任，模范帶頭作表率 黨員姓黨。根據(jù)機(jī)構(gòu)扁平化的需要，把黨支部設(shè)到科室，成立了 6 個(gè)基層黨 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 支部。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 稅務(wù)系統(tǒng)地稅基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料 近年來，縣地稅局先后四次進(jìn)行機(jī)制和人事制度改革，建立并推行稅收質(zhì)量管理體系，其職能、職權(quán)調(diào)整力度之深，工作方式轉(zhuǎn)變改進(jìn)之快，思想理念變化之大，是地稅系統(tǒng)組建成立 14年來最為復(fù)雜的一個(gè)階段?？h局黨組深深認(rèn)識(shí)到，在一支擁有 76%黨員的隊(duì)伍中，抓黨員建設(shè)就是抓隊(duì)伍建設(shè)，黨建工作興，則地稅工作興
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