6物資分公司先進事跡-全文預(yù)覽
【正文】 公司派遣業(yè)務(wù)人員直接參與現(xiàn)場施工，組建物資設(shè)備部直接負責材料的集中供應(yīng)和管理。 在開辟新的物資采購渠道中，他多方聯(lián)系周轉(zhuǎn)物資的供應(yīng)，把好性價比，并嚴格驗收，努力尋求新的效益增長點。 嚴格管理時時爭創(chuàng)企業(yè)效益 物資機械管理是工程建設(shè)的重點，如何確保物資管理供應(yīng)順暢，抓好責任成本管理，一直困擾在***的心頭。 二公司太中銀經(jīng)理部工程造價近三個億，負責物資機械供應(yīng)的人員僅有四個人，工作量十分繁重。 以身作則處處彰顯黨員本色 為最大限度的降低工程成本，保證工程順利生產(chǎn)，2006年5月，***一到太中銀經(jīng)理部，便一頭扎進了繁忙的物資調(diào)查、市場摸底等工作中。其中，主要包括：他圍繞當?shù)亟ú氖芯W(wǎng)場并對周邊省份及地區(qū)進行充分調(diào)研，收集分供方的相關(guān)資料，及時捕捉市場信息，努力開辟新的貨源渠道、物資機械管理是工程建設(shè)的重點，如何確保物資管理供應(yīng)順暢，抓好責任成本管理、在開辟新的物資采購渠道中，他多方聯(lián)系周轉(zhuǎn)物資的供應(yīng)，把好性價比，并嚴格驗收，努力尋求新的效益增長點等，具體材料請詳見： ***局二公司物資分公司副經(jīng)理***，從事基
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