6物資采供及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作分析-全文預(yù)覽
【正文】 一方面是業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬。人們往往把“采供”與“倉(cāng)儲(chǔ)”作為一個(gè)模塊統(tǒng)籌考慮，這主要針對(duì)硬件與軟件構(gòu)建而言。 關(guān)鍵詞：物資采供；倉(cāng)儲(chǔ)；管理物資 1前言 采購(gòu)供應(yīng)及倉(cāng)儲(chǔ)管理是工礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必不可少的工作之一。本文從工礦企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)及其倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念入手，逐步闡述應(yīng)如何做好物資采供與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，希望對(duì)相關(guān)企業(yè)有所幫助。 ，泛指企業(yè)對(duì)已經(jīng)購(gòu)進(jìn)的原輔材料、機(jī)械設(shè)備、備品備件，以及需要一定倉(cāng)儲(chǔ)條件的生產(chǎn)半成品、成品的入庫(kù)、存放、出庫(kù)等的一系列日常工作。一方面要求政治素質(zhì)好?；谏鲜鲇^點(diǎn)，合格的采供人員應(yīng)該有一線的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備工藝或設(shè)備工程師的能力更好。最為基礎(chǔ)的制度有：物資計(jì)劃管理制度、市場(chǎng)調(diào)研制度、物資采購(gòu)供應(yīng)制度；再就是供應(yīng)商選擇制度、供應(yīng)商維護(hù)及跟蹤評(píng)價(jià)制度，以及采供合同管理制度等等。 ，一般采用有計(jì)劃性的批次采購(gòu)的方式（公開(kāi)競(jìng)標(biāo)、比價(jià)、議價(jià)等）確定供應(yīng)商。但是，由于市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)變化的，物質(zhì)供應(yīng)的價(jià)格也不是一成不變的，因此供應(yīng)商也不能“從一而終”。這類(lèi)人員既要有業(yè)務(wù)素質(zhì)（對(duì)原輔材料功用、機(jī)器設(shè)備、備品件性能比較熟悉），更要有政治素養(yǎng)及敬業(yè)精神，能遵章守紀(jì)，堅(jiān)持原則。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀實(shí)際
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