6市政通用進(jìn)度計(jì)劃保證措施-全文預(yù)覽
【正文】 悉圖紙內(nèi)容，掌握技術(shù)規(guī)范和要求，水源電源的接入，機(jī)械設(shè)備勞力進(jìn)場，臨時(shí)設(shè)施，施工進(jìn)場手續(xù)等。（7）項(xiàng)目部因管理不善，勞力嚴(yán)重短缺，以致影響質(zhì)量和工期，甲方可督促一周內(nèi)調(diào)整，否則可撤換項(xiàng)目經(jīng)理，直止取消中標(biāo)資格，另選施工隊(duì)伍，乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。 （3）工地實(shí)行日考勤制，無故缺席3天者按自動(dòng)離崗處理，公司在另外工程項(xiàng)目中，將不考慮其為基本勞力。（8）所有機(jī)械進(jìn)場其規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求，具有廠名、品牌、有出廠合格證和質(zhì)保單。 （4）雨季施工必須加以保護(hù)防止暴雨襲擊，影響機(jī)械漏電、失靈。 后勤保障 抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作保證職工有充分的精力和體力，確保出勤率。 如果資源消耗不均衡，應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃初始方案進(jìn)行資源調(diào)整。 注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格設(shè)計(jì)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明的施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。 項(xiàng)目部建議召開每月一次的協(xié)調(diào)會(huì)議，由甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個(gè)部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。 三、施工總進(jìn)度計(jì)劃圖 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖（附后）第二節(jié)工期保證措施 一、加強(qiáng)項(xiàng)目管理措施 建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。 我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程質(zhì)量，達(dá)到本工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度同步控制，這是作為編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)思想，確定并努力實(shí)現(xiàn)下述目標(biāo)： （1）科學(xué)的實(shí)施總體施工方案和控制重要節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度；（2）對地下管線、地面建（構(gòu)）筑物進(jìn)行細(xì)微周密的保護(hù)；（3）運(yùn)行行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系；（4）新材料、新工藝的推廣運(yùn)用。 一、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想 招標(biāo)文件精神； 設(shè)計(jì)圖紙； 現(xiàn)場實(shí)際情況； 交通組織方案； 各分項(xiàng)工程施工方案的具體技術(shù)要求； 根據(jù)本公司實(shí)力。 項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)籌安排，靈活機(jī)動(dòng)，切實(shí)的執(zhí)行本計(jì)劃，本公司將隨時(shí)檢查計(jì)劃的落實(shí)情況。 項(xiàng)
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