6市政通用進(jìn)度計(jì)劃保證措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 等。（3）企業(yè)外部 a、及早制訂供貨合同，項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，落實(shí)供需雙方協(xié)議，并把好材料質(zhì)量關(guān)。 六、從材料供應(yīng)上予以保證措施 公司將專為本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)帳戶，提供足夠的備用金，保證本項(xiàng)目?？顚Ｓ谩? 為保證工期，周轉(zhuǎn)材料提出計(jì)劃，按計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，分規(guī)格堆碼，以滿足施工生產(chǎn)地需要。施工大型設(shè)備如攪拌機(jī)等需要配備足夠地易損零部件。 施工場(chǎng)地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。 第11頁(yè) 共11頁(yè)。 加強(qiáng)夜間施工安全監(jiān)督，避免因光線不足或疲勞困倦等因素而出現(xiàn)意外。 材料、半成品的儲(chǔ)備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，分品種、規(guī)格進(jìn)行堆碼。 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理組織機(jī)構(gòu)，由各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人參加，組成現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和制定施工進(jìn)度計(jì)劃，專業(yè)工種管理工作應(yīng)符合項(xiàng)目全面管理工作的要求。 c、盡量減少普工，適當(dāng)增加技能工。 b、各班組應(yīng)制訂本班組的職責(zé)，進(jìn)行明確分工，將任務(wù)分解到組，層層抓落實(shí)。 勞力保障措施 （1）項(xiàng)目部應(yīng)按工程的專業(yè)工種情況落實(shí)專業(yè)工種勞力，配備應(yīng)滿足質(zhì)量，工期要求，符合專業(yè)工種的需要。（2）進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)大修、中修、小修確保機(jī)械運(yùn)行正常，施工期間加強(qiáng)常規(guī)養(yǎng)護(hù)，使進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備保持良好工作狀態(tài)。掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。 在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下： 各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工合作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。市政通用進(jìn)度計(jì)劃保證措施 第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本公司的實(shí)力，我公司完全有信心在270日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件規(guī)定的所有內(nèi)容，并保質(zhì)保量，在工期上力爭(zhēng)提前。配備強(qiáng)有力的施工管理班子，建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開(kāi)一次由各方參加的工作協(xié)調(diào)會(huì)議，項(xiàng)目部?jī)?nèi)每星期二次質(zhì)量、安全、進(jìn)度生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)各種問(wèn)題及解決辦法。 二、施工計(jì)劃管理措施 加強(qiáng)計(jì)劃管理工作是保證施工工期，提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，首先要抓好材料計(jì)劃供應(yīng)工作，認(rèn)真編制周、月供應(yīng)計(jì)劃，緊扣總進(jìn)度計(jì)劃，并予以嚴(yán)格實(shí)行，對(duì)于材料的超標(biāo)須進(jìn)行分析，制訂應(yīng)急措施，以確保工期計(jì)劃的完成，其次組織協(xié)調(diào)各班組工作，不定期
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