市場部下半年工作計(jì)劃20xx-全文預(yù)覽
【正文】 的新動向，為以后更深入的介入公司的市場營銷工作打下基礎(chǔ)?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時(shí)候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險(xiǎn)的事，以后必須審慎從之?！ ?。 經(jīng)驗(yàn)上： ?！ 〖寄苌希骸 。@是在公司領(lǐng)導(dǎo)如總、經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。如果說這半年來，我確實(shí)成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思?！ 〗?jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿?！ 〗?jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿?！ ?2)部分撰寫了總結(jié)會的大會紀(jì)要。 4月份的援助和贈書廣告文案。管理、裝維材料和終端管理。幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難?！ ∮捎谑」鞠到y(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報(bào)表需求無法滿足，計(jì)算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況，制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新?！ 檎莆召Y源情況，避免資源浪費(fèi)，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查?！ 榇_保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個漏洞?！ 《⒒A(chǔ)管理方面：落實(shí)了營業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失?！ ∈袌霾窟€采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。 搜集的《市場部下半年工作計(jì)劃》，供大家參考閱讀。 今年上半年，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計(jì)劃，并分解到各縣區(qū)。寬帶終端新增戶，寬帶專線新增戶，有人值守公話新增戶，普通電話新增戶。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。在與縣區(qū)公司的
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