市場部下半年工作計劃20xx-wenkub
2024-09-24 20 本頁面
【正文】 通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。 今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。 為清理長期欠費、控制當期欠費，市場部根據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標?！ 脑路蓍_始，市場部按照內控流程要求，調整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產品資費進行培訓及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。為確保業(yè)務收入和發(fā)展量計劃順利完成，市場部根據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。希望對你有幫助?！ ∈袌霾肯掳肽旯ぷ饔媱潯 ∫?、業(yè)務發(fā)展方面：制定業(yè)務收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導、督促各縣區(qū)完成?！ 〗刂?月份，全市共完成業(yè)務收入萬元，絕對值排名全省第位，完成形象進度的%。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核，起到了很好的效果。對欠費回收情況進行周通報、月通報。為實現(xiàn)終端回收、重復利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。 三、績效考核方面：改進績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務收入。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。深入市場，了解用戶使用情況和需求?！ ∪?、加強人員培訓：定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓，將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質和工作效率?！ ∈袌霾肯掳肽旯ぷ饔媱潯 ∫?、上半年工作回顧： (一)所作的工作 三月份： ?！ 。凶x了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、《消費者行為學》等?！ 〗?jīng)理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案。 經(jīng)理編制第一版的產品冊子大綱，并進行相關文字稿的撰寫、組稿工作?！ 〗?jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
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