【摘要】人才測(cè)評(píng)提升HR管理價(jià)值寇家倫對(duì)人才測(cè)評(píng)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)?人才測(cè)評(píng)是心理測(cè)驗(yàn)?人才測(cè)評(píng)是測(cè)評(píng)軟件?人才測(cè)評(píng)是算命?人才測(cè)評(píng)無(wú)用論?人才測(cè)評(píng)復(fù)雜論?人才測(cè)評(píng)只能選人中國(guó)當(dāng)前的測(cè)評(píng)市場(chǎng)現(xiàn)狀?聽(tīng)得多,見(jiàn)得少?說(shuō)的多,干得少?懂得多,精得少?教的多,用的少
2025-01-04 01:32
【摘要】CEO劉浩現(xiàn)任智聯(lián)招聘首席執(zhí)行官。耶魯大學(xué)(YaleUniversity)的法學(xué)博士。從紐約跨國(guó)律師事務(wù)所DavisPolkWardwell的律師到蘭馨亞洲的風(fēng)險(xiǎn)投資人。成功帶領(lǐng)智聯(lián)招聘團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展,躋身全國(guó)行業(yè)前列。大型媒體合作智聯(lián)招聘曾經(jīng)作為中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道
2025-01-26 22:53
【摘要】?英國(guó)劍橋大學(xué)的產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)研究部在貝爾濱教授的領(lǐng)導(dǎo)下做了九年的專業(yè)研究。其中心任務(wù)就是在不同的假設(shè)和設(shè)計(jì)前提下研究團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成。?通過(guò)這些試驗(yàn),他們得到的一個(gè)最核心的概念就是團(tuán)隊(duì)角色。它定義了具有特定性格特征和能力的成員所能為團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)。有用的團(tuán)隊(duì)角色數(shù)量有限,團(tuán)隊(duì)的成功要依賴于它們的組合模式以及它們履行職責(zé)的情況。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色界定——貝爾濱實(shí)驗(yàn)
2025-01-21 14:35
【摘要】網(wǎng)聘(RD)操作說(shuō)明系統(tǒng)簡(jiǎn)介v網(wǎng)聘(Recruiter’s)智聯(lián)招聘為企業(yè)客戶提供的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的招聘管理軟件,該系統(tǒng)支持公司各項(xiàng)的招聘業(yè)務(wù)模式,能夠幫助企業(yè)提高招聘效率、簡(jiǎn)化招聘程序和全方位對(duì)招聘流程的監(jiān)控和管理。用戶登錄v在智聯(lián)招
2025-04-30 18:50
【摘要】KPI設(shè)計(jì)與績(jī)效問(wèn)題分析????????????????指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的三個(gè)難點(diǎn)q考核什么——方法問(wèn)題;q以事實(shí)為評(píng)價(jià)還是以感覺(jué)為評(píng)價(jià)的問(wèn)題;q關(guān)鍵業(yè)績(jī)和非關(guān)鍵業(yè)績(jī)的問(wèn)題;q短期利益和長(zhǎng)期利益的問(wèn)題;q
2025-01-04 01:33
【摘要】全面培訓(xùn)管理BuildingAnEffectiveTrainingSystem主講人:劉向明培訓(xùn)管理的難點(diǎn)1.投入的有效性2.需求的針對(duì)性3.內(nèi)容的系統(tǒng)性4.形式的復(fù)制性5.人員的差異性6.參與的積極性7.評(píng)價(jià)的客觀性8.預(yù)算的穩(wěn)定性9.計(jì)劃的操作性
2025-01-04 01:40
【摘要】銷售技巧與話術(shù)濟(jì)南智聯(lián)銷售部目錄客戶開(kāi)發(fā)的渠道過(guò)前臺(tái)的N種方法客戶需求收集話術(shù)客戶初步溝通建立聯(lián)系話術(shù)暫無(wú)合作潛力客戶的維護(hù)方法HR感興趣的話題客戶常見(jiàn)異議與處理客戶開(kāi)發(fā)的渠道-網(wǎng)絡(luò)類:黃頁(yè)網(wǎng)站
2025-02-23 18:53
【摘要】1薪酬體系與方案設(shè)計(jì)20221124中國(guó)·廣州2石偉,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源管理教研室副教授。社會(huì)心理學(xué)博士。任中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)管理心理學(xué)分會(huì)理事,北京市職業(yè)技能開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)理事,美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AcademyofManagement)和亞洲管理學(xué)會(huì)會(huì)員。?咨詢和
2025-05-28 01:11
【摘要】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:智聯(lián)在線薪酬調(diào)查報(bào)告2011-07-28序號(hào)崗位名稱崗位職責(zé)10分位25分位50分位75分位90分位1招聘專員利用各種傳媒渠道,及時(shí)發(fā)布招聘信息接待應(yīng)聘人員,保證應(yīng)聘資料的真實(shí)性與完整性負(fù)責(zé)記錄、管理新員工的資料、檔案及時(shí)與用人部門(mén)溝通,落實(shí)復(fù)試后錄用人員的上崗情況。37,097
2025-07-20 01:39
【摘要】關(guān)亍智聯(lián)智聯(lián)招聘成立亍1997年,是國(guó)內(nèi)最早、最丏業(yè)的人力資源服務(wù)商之一,為客戶提供丏業(yè)人力資源解決方案,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、報(bào)紙招聘、招聘RPO業(yè)務(wù)、獵頭服務(wù)、人才測(cè)評(píng)及雇主品牌服務(wù)等,并在中國(guó)首創(chuàng)了人力資源高端雜志《首席人才官》,是擁有政府頒發(fā)的人才服務(wù)許可證的丏業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
2025-01-02 19:07
【摘要】設(shè)計(jì)與績(jī)效問(wèn)題分析指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的三個(gè)難點(diǎn)?考核什么——方法問(wèn)題;?以事實(shí)為評(píng)價(jià)還是以感覺(jué)為評(píng)價(jià)的問(wèn)題;?關(guān)鍵業(yè)績(jī)和非關(guān)鍵業(yè)績(jī)的問(wèn)題;?短期利益和長(zhǎng)期利益的問(wèn)題;?短期考核和長(zhǎng)期考核的問(wèn)題;?推行的問(wèn)題;?戰(zhàn)略問(wèn)題;?與獎(jiǎng)金掛鉤的問(wèn)題;?怎樣讓大家接受——認(rèn)識(shí)的
【摘要】關(guān)亍智聯(lián)智聯(lián)招聘成立亍1997年,是國(guó)內(nèi)最早、最丏業(yè)的人力資源服務(wù)商之一,為客戶提供丏業(yè)人力資源解決方案,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、報(bào)紙招聘、招聘業(yè)務(wù)、獵頭服務(wù)、人才測(cè)評(píng)及雇主品牌服務(wù)等,幵在中國(guó)首創(chuàng)了人力資源高端雜志《首席人才官》,是擁有政府頒發(fā)的人才服務(wù)許可證的丏業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。智聯(lián)招聘
2025-01-02 19:08
【摘要】15秒完成品牌升級(jí)能否實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo),是衡量廣告?zhèn)鞑サ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn),也是省廣創(chuàng)作本案的至高出發(fā)點(diǎn)。——省廣·智聯(lián)組目錄?戰(zhàn)略性品牌分析?品牌戰(zhàn)略升級(jí)?品牌傳播升級(jí)?15秒TVC創(chuàng)意(4支)2023,品牌傳播任務(wù)是?一、
2025-01-23 18:25
【摘要】金牌面試官GoldenRuleofRecruitmentInterview招聘面試及甄選技巧Recruitmentinterviewandselectingskills招聘甄選?五個(gè)維度的人職匹配(Job-person-fit)1.職業(yè)匹配?社會(huì)人:心理素質(zhì)與社會(huì)要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)
2025-01-25 13:35
【摘要】智聯(lián)招聘:如何進(jìn)行情景選才,分享者:張娜,外語(yǔ)界人才網(wǎng),,?,選才標(biāo)準(zhǔn)的定位與定義情景選才方法如何成就卓越的考官,,?,選才標(biāo)準(zhǔn)的定位和定義,影響選才標(biāo)準(zhǔn)的因素1、人才供給情況(多而擇優(yōu),少而擇平)2...
2025-10-19 14:03