中基層管理人員人力資源管理咨詢?cè)\斷訪談提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源管理咨詢?cè)\斷訪談提綱（中層管理人員）一、請(qǐng)談?wù)勀牪块T(mén)的情況1、管轄部門(mén)的具體職能是什么，部門(mén)人員情況（幾個(gè)人，人員來(lái)源，年齡，專(zhuān)業(yè)及職業(yè)結(jié)構(gòu)情況），在這方面存在什么問(wèn)題？（人員短缺或富余，人員素質(zhì)不符合崗位要求等）2、部門(mén)內(nèi)部人員之間協(xié)作關(guān)系如何？是否需要大量的協(xié)調(diào)工作？存在什么問(wèn)題？3、本部門(mén)由誰(shuí)直接領(lǐng)導(dǎo)？哪類(lèi)工作可以由部門(mén)內(nèi)部人員決定，哪類(lèi)

2025-06-19 09:04

地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢?cè)L談提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】HewittAssociates1地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢?cè)L談提綱一、公司領(lǐng)導(dǎo)訪談提綱1.請(qǐng)問(wèn)您進(jìn)入公司的時(shí)間，主要負(fù)責(zé)哪些方面工作？2.請(qǐng)您介紹一下公司發(fā)展的歷史，您認(rèn)為公司過(guò)去獲得成功的關(guān)鍵因素是什么？在公司發(fā)展過(guò)程中有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理狀況的評(píng)價(jià)？3.公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各自發(fā)揮什么作用？4.組

2025-06-13 12:11

咨詢專(zhuān)家針對(duì)人事高管的訪談提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：咨詢專(zhuān)家針對(duì)人事高管的訪談提綱 咨詢專(zhuān)家針對(duì)人事高管的訪談提綱 （分管人事） 一、談?wù)劰緝?nèi)部各個(gè)職能（財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源管理等）在公司總體運(yùn)作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮？...

2024-11-04 02:30

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)人力資源咨詢?nèi)藛T訪談提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司青海省分公司人力資源咨詢項(xiàng)目-人員訪談提綱一、中高層訪談提綱：1、企業(yè)背景——?dú)v史延革、業(yè)務(wù)狀況、人員規(guī)模、西寧地區(qū)合作、代理及門(mén)店（名稱、地點(diǎn)、功能等）情況、加入的行業(yè)組織或協(xié)會(huì)等；訪談要點(diǎn)：2公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況如何？2曾經(jīng)采取過(guò)什么措施改善（或提升）公司的經(jīng)營(yíng)狀況？效果如何？2、企業(yè)戰(zhàn)略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀和

2025-04-07 22:49

x大地房地產(chǎn)公司訪談提綱(doc)-地產(chǎn)綜合-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-08-05 12:06

訪談提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：訪談提綱 訪談提綱 “智慧旅游”為代表的高科技旅游引起眾多關(guān)注，現(xiàn)在全國(guó)的許多城市和景區(qū)，對(duì)于智慧旅游的建設(shè)都非常重視，那么對(duì)于什么是智慧旅游，您是怎么理解的呢？ ？或者說(shuō)它對(duì)旅游業(yè)有什...

2024-11-04 12:36

大連xx廠-管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)及訪談大綱-資料下載頁(yè)

【摘要】咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)魏總，您好！通過(guò)上次溝通，對(duì)大連乳膠廠項(xiàng)目有了大概了解?，F(xiàn)就我負(fù)責(zé)部分的工作，做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃。一、項(xiàng)目目標(biāo)通過(guò)系統(tǒng)診斷、咨詢，對(duì)存在的以下問(wèn)題進(jìn)行管理診斷并提出解決方案：1、有關(guān)組織、人員管理方面的問(wèn)題（1）員工的工作積極性不高；（2）員工的工作責(zé)任心不強(qiáng)；2、有關(guān)質(zhì)量管理方面的

2025-06-13 11:13

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)訪談提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】問(wèn)卷編號(hào)：qqqqq《養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展對(duì)策》課題養(yǎng)老機(jī)構(gòu)訪談提綱您好！為了加快建立健全社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，促進(jìn)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍（養(yǎng)老護(hù)理員、社會(huì)工作者、康復(fù)工作人員、助老志愿者等）建設(shè)，做好養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，民政部組織了《養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展對(duì)策》課題研究。您和其他人的回答將為政府制定相關(guān)政策提供決策依據(jù)。本問(wèn)卷匿名作答，答案

2025-04-07 23:03

工作分析訪談提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】工作分析訪談結(jié)構(gòu)化提綱（部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)用）訪談目的：職位體系設(shè)計(jì)、核心職位的確認(rèn)、部門(mén)經(jīng)理的關(guān)鍵職責(zé)、權(quán)限、任職資格以及組織在薪酬、考核方面存在的問(wèn)題和現(xiàn)有考慮。訪談導(dǎo)入語(yǔ)：您好！很高興今天有機(jī)會(huì)和您進(jìn)行交流，我們希望通過(guò)交談了解××公司人力資源管理方面的

2025-06-25 23:51

城管訪談提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：城管訪談提綱 《熱線會(huì)客室》——我是城管 問(wèn)題 1、自我介紹，姓名、工作單位、工作時(shí)間 問(wèn)題 2、城管日常工作內(nèi)容？ 目前合肥市的城管根據(jù)工作范圍和工作性質(zhì)可以分為市城管督察支隊(duì)、...

2024-11-04 02:55

人員訪談提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：人員訪談提綱 人員訪談提綱 高層管理人員訪談提綱 一、現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置是否有利于充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性，便于工作協(xié)作？ 二、請(qǐng)談?wù)勀止艿牟块T(mén)人力資源管理情況。 三、請(qǐng)您談?wù)剬?duì)公司及...

2024-11-04 00:07

員工訪談提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工訪談提綱 員工訪談問(wèn)題？您覺(jué)得培訓(xùn)次數(shù)足夠嗎？您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)？ 您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎？ 您認(rèn)為在公司環(huán)境內(nèi)衡量個(gè)人工作成功的主要標(biāo)志是什么？您認(rèn)為自己的...

2024-11-04 02:42

內(nèi)部訪談提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：內(nèi)部訪談提綱 一、個(gè)人情況【隨意回答】 1、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、進(jìn)入公司時(shí)間； 2、在公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)在部門(mén)； 3、主要職責(zé)和權(quán)限； 二、對(duì)外部環(huán)境的理解 。？ ？ ？他...

2024-11-04 01:18

xx公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理訪談提綱-xx財(cái)務(wù)部-資料下載頁(yè)

【摘要】aa公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目訪談提綱Page1aa集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目訪談提綱bb公司財(cái)務(wù)部一、財(cái)務(wù)管理職能總體情況1、目前bb公司財(cái)務(wù)管理的組織架構(gòu)和職能設(shè)置是怎樣的？這種設(shè)置是否存在完

2025-08-28 12:07

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訪談提綱(doc)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訪談提綱1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況a)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名稱：b)整體生產(chǎn)能力情況：i.公司目前主要生產(chǎn)幾類(lèi)產(chǎn)品？ii.每類(lèi)產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力分別是多少？總的生產(chǎn)能力是多少？c)整體的產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況：i.公司近三年每年的銷(xiāo)售額是多少？其中每類(lèi)產(chǎn)品的年銷(xiāo)售額是多少？ii.公司近三年每年投入的廣告費(fèi)用是多少？每年的銷(xiāo)售費(fèi)用

2025-08-05 19:00

x管理咨詢項(xiàng)目訪談提綱-本部-wenkub

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