【摘要】人力資源管理咨詢診斷訪談提綱(中層管理人員)一、請談?wù)勀牪块T的情況1、管轄部門的具體職能是什么,部門人員情況(幾個人,人員來源,年齡,專業(yè)及職業(yè)結(jié)構(gòu)情況),在這方面存在什么問題?(人員短缺或富余,人員素質(zhì)不符合崗位要求等)2、部門內(nèi)部人員之間協(xié)作關(guān)系如何?是否需要大量的協(xié)調(diào)工作?存在什么問題?3、本部門由誰直接領(lǐng)導?哪類工作可以由部門內(nèi)部人員決定,哪類
2025-06-19 09:04
【摘要】HewittAssociates1地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢訪談提綱一、公司領(lǐng)導訪談提綱1.請問您進入公司的時間,主要負責哪些方面工作?2.請您介紹一下公司發(fā)展的歷史,您認為公司過去獲得成功的關(guān)鍵因素是什么?在公司發(fā)展過程中有哪些經(jīng)驗和教訓?對公司整體經(jīng)營管理狀況的評價?3.公司董事會和經(jīng)營管理層在經(jīng)營過程中各自發(fā)揮什么作用?4.組
2025-06-13 12:11
【摘要】第一篇:咨詢專家針對人事高管的訪談提綱 咨詢專家針對人事高管的訪談提綱 (分管人事) 一、談?wù)劰緝?nèi)部各個職能(財務(wù)、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源管理等)在公司總體運作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮?...
2025-10-26 02:30
【摘要】中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司青海省分公司人力資源咨詢項目-人員訪談提綱一、中高層訪談提綱:1、企業(yè)背景——歷史延革、業(yè)務(wù)狀況、人員規(guī)模、西寧地區(qū)合作、代理及門店(名稱、地點、功能等)情況、加入的行業(yè)組織或協(xié)會等;訪談要點:2公司現(xiàn)有的經(jīng)營狀況如何?2曾經(jīng)采取過什么措施改善(或提升)公司的經(jīng)營狀況?效果如何?2、企業(yè)戰(zhàn)略——企業(yè)經(jīng)營理念、核心價值觀和
2025-04-07 22:49
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-05 12:06
【摘要】第一篇:訪談提綱 訪談提綱 “智慧旅游”為代表的高科技旅游引起眾多關(guān)注,現(xiàn)在全國的許多城市和景區(qū),對于智慧旅游的建設(shè)都非常重視,那么對于什么是智慧旅游,您是怎么理解的呢? ?或者說它對旅游業(yè)有什...
2025-10-26 12:36
【摘要】咨詢項目計劃書魏總,您好!通過上次溝通,對大連乳膠廠項目有了大概了解?,F(xiàn)就我負責部分的工作,做一個簡單的計劃。一、項目目標通過系統(tǒng)診斷、咨詢,對存在的以下問題進行管理診斷并提出解決方案:1、有關(guān)組織、人員管理方面的問題(1)員工的工作積極性不高;(2)員工的工作責任心不強;2、有關(guān)質(zhì)量管理方面的
2025-06-13 11:13
【摘要】問卷編號:qqqqq《養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展對策》課題養(yǎng)老機構(gòu)訪談提綱您好!為了加快建立健全社會養(yǎng)老服務(wù)體系,促進我國養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊伍(養(yǎng)老護理員、社會工作者、康復工作人員、助老志愿者等)建設(shè),做好養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃,民政部組織了《養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展對策》課題研究。您和其他人的回答將為政府制定相關(guān)政策提供決策依據(jù)。本問卷匿名作答,答案
2025-04-07 23:03
【摘要】工作分析訪談結(jié)構(gòu)化提綱(部門經(jīng)理專用)訪談目的:職位體系設(shè)計、核心職位的確認、部門經(jīng)理的關(guān)鍵職責、權(quán)限、任職資格以及組織在薪酬、考核方面存在的問題和現(xiàn)有考慮。訪談導入語:您好!很高興今天有機會和您進行交流,我們希望通過交談了解××公司人力資源管理方面的
2025-06-25 23:51
【摘要】第一篇:城管訪談提綱 《熱線會客室》——我是城管 問題 1、自我介紹,姓名、工作單位、工作時間 問題 2、城管日常工作內(nèi)容? 目前合肥市的城管根據(jù)工作范圍和工作性質(zhì)可以分為市城管督察支隊、...
2025-10-26 02:55
【摘要】第一篇:人員訪談提綱 人員訪談提綱 高層管理人員訪談提綱 一、現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置是否有利于充分發(fā)揮員工的主動性,便于工作協(xié)作? 二、請談?wù)勀止艿牟块T人力資源管理情況。 三、請您談?wù)剬炯?..
2025-10-26 00:07
【摘要】第一篇:員工訪談提綱 員工訪談問題?您覺得培訓次數(shù)足夠嗎?您迫切需要哪些方面的培訓? 您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎? 您認為在公司環(huán)境內(nèi)衡量個人工作成功的主要標志是什么?您認為自己的...
2025-10-26 02:42
【摘要】第一篇:內(nèi)部訪談提綱 一、個人情況【隨意回答】 1、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、進入公司時間; 2、在公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)在部門; 3、主要職責和權(quán)限; 二、對外部環(huán)境的理解 。? ? ?他...
2025-10-26 01:18
【摘要】aa公司全面風險管理項目訪談提綱Page1aa集團公司全面風險管理項目訪談提綱bb公司財務(wù)部一、財務(wù)管理職能總體情況1、目前bb公司財務(wù)管理的組織架構(gòu)和職能設(shè)置是怎樣的?這種設(shè)置是否存在完
2025-08-28 12:07
【摘要】競爭對手訪談提綱1.競爭對手的基本情況a)競爭對手的名稱:b)整體生產(chǎn)能力情況:i.公司目前主要生產(chǎn)幾類產(chǎn)品?ii.每類產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力分別是多少?總的生產(chǎn)能力是多少?c)整體的產(chǎn)品銷售狀況:i.公司近三年每年的銷售額是多少?其中每類產(chǎn)品的年銷售額是多少?ii.公司近三年每年投入的廣告費用是多少?每年的銷售費用
2025-08-05 19:00