【正文】 展中心舉辦了以“情系玉樹、奉獻(xiàn)愛心”為主題的浦東非公經(jīng)濟(jì)向青海玉樹賑災(zāi)捐款儀式，近百名新區(qū)民營企業(yè)家、基層商會干部參加了儀式。啟動了浦東新區(qū)非公經(jīng)濟(jì)人士“回報(bào)社會感恩行動”儀式?！　∪⒎e極引導(dǎo)民營企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任　　感恩行動，回報(bào)社會。接待了以xz自治區(qū)工商聯(lián)主席阿沛在上海市工商聯(lián)舉辦的“與世博同行、展民企風(fēng)采”光彩日活動中，浦東有上海金萌蘇浙匯餐飲有限公司總經(jīng)理李昀，上海久能能源科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理李釗明6位企業(yè)家，分別作為世博建設(shè)者和服務(wù)者代表上臺接受授旗，并有62位企業(yè)家作為志愿者參加上海世博會園區(qū)志愿者活動。向全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)人士發(fā)出了“積極參與世博、服務(wù)世博、奉獻(xiàn)世博”的倡議書，號召大家在世博會中找到發(fā)展機(jī)遇，展示企業(yè)風(fēng)采，力爭有所作為，并進(jìn)一步樹立在更高起點(diǎn)上推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)二次歷史性跨越的信心和斗志。今年9月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下工商聯(lián)工作的意見》文件下發(fā)后，浦東新區(qū)工商聯(lián)結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的x屆五中全會精神，分別組織工商聯(lián)機(jī)關(guān)干部、基層商會秘書長、工商聯(lián)主席班子執(zhí)常委等學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹文件精神。為鼓勵非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，浦東新區(qū)召開民營經(jīng)濟(jì)紀(jì)念浦東開發(fā)開放20周年座談會。今年以來工商聯(lián)主要做了以下工作：　　一、積極開展思想政治引領(lǐng)工作　　組織學(xué)x重要講話精神。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高” 要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求。　　(六)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式。　　(五)抓激勵培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅(jiān)持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比)，追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果。建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍?！　《?、所做主要工作回顧　　(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書，步步靠實(shí)管理措施，逐級落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。　　(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)?！　?四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個數(shù)字化油田。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。四年來，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命?！　鄉(xiāng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)小組　　20x年x月x日干部離任審計(jì)報(bào)告_學(xué)校干部離任審計(jì)報(bào)告【篇1】　　尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：　　從我20x年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到x已經(jīng)四年多了?！　〗ㄗh：一是今后應(yīng)在工程投標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目上應(yīng)按鄉(xiāng)紀(jì)委規(guī)定執(zhí)行，提高資金使用的透明度。獲得鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)和村民的好評?！　∶裰骼碡?cái)小組未發(fā)揮其作用，監(jiān)督不力造成村資金支出失控。　　本任期審計(jì)中會議費(fèi)、招待費(fèi)、計(jì)生伙食費(fèi)嚴(yán)重偏高，年均支出33520元，占總收入10%?！　?5)債務(wù)化解支出70300元?！　?3)。④電視聯(lián)網(wǎng)4000元?！　?3)其他收入31400元(其中化解農(nóng)村義務(wù)教育減債收入25300元)　　　　(1)。其收入詳細(xì)情況如下：　　 　　(1)，林權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)308592元。(2)累計(jì)債務(wù)：++，主要增加的是債務(wù)化解款。該村的經(jīng)濟(jì)收入主要是：林價(jià)、林地使用費(fèi)、林權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)以及上級補(bǔ)助收入。干部離任審計(jì)報(bào)告_學(xué)校干部離任審計(jì)報(bào)告(精選2篇)　　根據(jù)組織的安排，本人于x年6月至x年11月?lián)斡琅d縣碧塘鄉(xiāng)黨委書記，現(xiàn)根據(jù)永興縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告?，F(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：　　一、 基本情況　　x村擁有7個村民小組，260個農(nóng)戶，農(nóng)村人口1059人，耕地面積1065畝，山林面積25364畝，人均收入5307元，比上任期增收1003元，%。本屆期內(nèi)：(1)，未沖賬。　　二、 審計(jì)事項(xiàng)　　村財(cái)總收入對比情況：，%。(組織部11000元、鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室36000元、鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)站補(bǔ)助3000元、民政辦4000元、線路補(bǔ)償6500元、林業(yè)集團(tuán)補(bǔ)助55000元、煙草回成33960元、專項(xiàng)補(bǔ)助化解農(nóng)村義務(wù)教育資金45000元)。③x自來水56299元。其中會議費(fèi)(紀(jì)念品、誤工補(bǔ)貼)，培訓(xùn)費(fèi)3700元，車旅費(fèi)28655元(三年來小車費(fèi)用14160元，其中計(jì)生用車3830元)，干部工資及獎金132446，其它人員工資5960元。其中衛(wèi)生2037元，其中零星費(fèi)用及車費(fèi)10851元，困難補(bǔ)助11330元，低保配套資金20x元?！　∪?、主要問題與分析　　長期投資中1600元原國庫券尚未落實(shí)去處，信用社股金1500元據(jù)查在x手中，應(yīng)抓緊落實(shí)沖其內(nèi)部往來賬戶?！　≡跔幦∩霞壻Y金財(cái)物等費(fèi)用過大，以后應(yīng)予糾正。三是所籌集村財(cái)收入能積極投入為民辦公益事業(yè)，如x自來水，x自來水，一、二組村水泥路，x電視聯(lián)網(wǎng)、自來水等。依然存在村主干向外收取現(xiàn)金抵支發(fā)票代行報(bào)賬員權(quán)利，違反現(xiàn)金管理制度的要求。四是村主干突擊發(fā)獎金5860元、發(fā)降溫費(fèi)1200元，合計(jì)7060元要追繳。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。自單位20x年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀?！　?三)示