zy公司08訂單評(píng)審控制程序√-全文預(yù)覽
【正文】 版本 /版次： B/0 頁(yè)碼 2/2 形式進(jìn)行與客戶溝通協(xié)調(diào)，呈總經(jīng)理或副總經(jīng)理確認(rèn)，并將此評(píng)審內(nèi)容詳細(xì)記錄于《合同 /訂單評(píng)審表》，并歸檔保存。 訂單的分類。 物控部負(fù)責(zé)訂單所需的物料統(tǒng)籌、采購(gòu)和進(jìn)度跟催，以及配合廠商的開(kāi)發(fā)。 職責(zé) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的審查，以及附帶條件的核實(shí)。 適用范圍 本公司接收的樣單和訂單的評(píng)審作業(yè)，以及訂單﹑樣單變更等活動(dòng)皆適用。 工程部負(fù)責(zé)訂單產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的確認(rèn)和生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，根據(jù)訂單要求制訂物料損耗率，對(duì)新產(chǎn)品的成本進(jìn)行分析、核算及報(bào)價(jià)。 生產(chǎn)部收到客戶訂單時(shí)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人先進(jìn)行初步評(píng)
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