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關(guān)于沃爾瑪實習心得體會及收獲6篇-全文預覽

2025-09-22 10:33 上一頁面

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【正文】 間位置——第二層和第三層,并把入口設(shè)在第三層,出口設(shè)在第二層,而且商場里所有的商品全部擺放于主過道的兩側(cè),顧客走在主過道上就能找到自己想要購買的商品所在的位置,這樣一來,顧客只要從入口處進入商場就可以開始選購物品,待一路將三樓商品瀏覽過后由電梯通往二樓,然后到達二樓的主通道,待將二樓食品區(qū)的商品選購完后就可以直接到出口處收銀臺結(jié)賬。直到實訓前夕,我才從為我們培訓的工作人員口中對沃爾瑪有了一定的了解。還有就是要學會想別人學習,作為一個實習生,即將離開校園,踏上工作崗位,有很多東西需要學習,而那些已經(jīng)工作了的人,既然他能得到這份工作,就說明他有優(yōu)于他人之處,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),學習。 處理好與同事的關(guān)系,虛心向別人學習在一個辦公室里,和同事的關(guān)系很重要。如果一遇到提問就去問,不僅會經(jīng)常打斷別人,影響別人的工作,也會讓自己失去了思考的空間。也許是第一次到這么大的公司里實習,很多東西都不懂,但是別人也沒有義務在任何時候都接受我的提問。在以后的工作中,就算人再多,我以為一個人一個人的收,這樣也就再沒有漏掉設(shè)個或那個。總的來說,這段實習經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗,我想這將對我以后的職業(yè)發(fā)展有很大的影響。 做好標準化工作跨部門團隊績效考評時,涉及到很多部門和人員,沃爾瑪購物廣場常州萬達廣場店要做到對每個人一視同仁、客觀公正,必須做好標準化工作。如果出現(xiàn)嚴重偏差,會直接導致員工辭職和損害團隊目標的實現(xiàn)。 在“業(yè)績評價”的基礎(chǔ)上可以附加“行為評價”行為評價由領(lǐng)導、同事一起來對該員工的行為打分評價,比如可規(guī)定業(yè)績分數(shù)占75%、行為分數(shù)占25%。 人才流失員工不能長期的在沃爾瑪購物廣場常州萬達廣場店工作,每過一段時期,總有人辭職,這說明人才的流失比較嚴重,沃爾瑪?shù)娜肆Y源有不足之處。修改內(nèi)容有考勤例外,調(diào)班表,加班工時,補休工時,以及小時工工時的添加。員工可以先向主管說明請假原有,先休假,在回來當天將請假單及相關(guān)證名教至HR。合同是一式兩份,一份HR保留,一份由員工本人保留。培訓會按照培訓模式上的一項一項說明,結(jié)束時,員工將在培訓模式上簽名。在材料收集結(jié)束后,會將員工的資料錄入系統(tǒng),同時產(chǎn)生新員工的工號。錄取通知書上有寫明員工所擔任的職位、工資以及入職需要準備的材料。應聘者會先被要求填寫一份職位申請表,里面包裹對個人情況的了解,一些簡單的問答題,還有表述題。進行電話交談時,必須了解一些基本的問題。對于人員緊缺的時間段,還會去人才市場進行招聘。 2 實習概況 實習時間:2月17日至3月20日 實習地點:江蘇省常州市新北區(qū) 實習公司:沃爾瑪購物廣場常州萬達廣場店 實習目的:通過實習了解企業(yè)營銷情況,熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學理論知識應用于實際,鍛煉社會實踐能力,并在工作中學習新知識,對所學的知識進行總結(jié)提升,以指導未來的學習重點和發(fā)展方向。目前沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài),包括購物廣場、山姆會員商店、社區(qū)店等,在全國創(chuàng)造了超過50,000個就業(yè)機會。沃爾瑪實習心得體會及收獲(篇3)1 引言沃爾瑪是目前世界上最大的零售商,20__年全球銷售額達2852億美元,連續(xù)四年排名《財富》雜志世界500強企業(yè)榜首,同時,沃爾瑪在全球多個國家被 評為“最受贊賞的企業(yè)”和“最合適工作的企業(yè)”之一。正是有了以上幾點要領(lǐng),我在超市表現(xiàn)還是相當好的,也學到了很多的東西。貨架一段時間不抹后,就會有一些灰塵,顧客看到有灰塵的產(chǎn)品,感覺上就像這件產(chǎn)品時間長了、舊的,自然就不會買了。當然,不是每時每刻都有貨上的。于是乎,我在同事眼里我是個積極的,在干部面前我也給他們留下了好的映像!如果沒有貨要上的話要找點事情做。于是,他們就需要人來幫忙了。特別是星期一、星期二、星期三,這三天是結(jié)帳的日子,很多的供貨商都在這幾天送貨,然后順便結(jié)帳。所有的規(guī)定我基本上都能自覺地遵守的。以前超市的同事們上班互相發(fā)短信息,不認真上班,沒人看著貨物。我們沃爾瑪超市制定了很多的規(guī)定,比如:不可以串崗、不可以閑談、不可以把手機帶在身上等等。二、實習時間20__年2月1日至20__年2月18日三、實習地點__沃爾瑪購物廣場四、實習內(nèi)容俗話說:做壞人簡單,做好人難?。≈灰鲆患氖?,在別人的眼里,這個人就是壞人!要想在別人眼里改變形象的話,就要做無數(shù)的好事,但還不一定能改變。沃爾瑪實習心得體會及收獲(篇2)萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經(jīng)過,都要有失敗。在為期六周的實習工作中,每一位同學對于收銀這份主體工作都有了很多的認識。第四周,各位同學對于收銀工作有了更多的認識,也逐漸開始進行一定的總結(jié)和計劃,逐漸熟悉工作內(nèi)容。這一周大家經(jīng)過共同合作,一個負責收銀,一個負責幫忙收袋和監(jiān)督提醒,逐漸共同摸索。從收銀到理貨再到各種超市工作,每位同學都有所了解和掌握。關(guān)于沃爾瑪實習心得體會及收獲6篇充滿勞累的實習生活已經(jīng)告一段落,想必你的視野也得到了提高,感覺我們很有必要對自己的實習生活做一下總結(jié)。在這六周的實習期間,各位同學主要學習了收銀七步曲,上崗五部曲,服務原則,按鍵操作,折扣計算,售賣條碼購物卡,打價簽,收集殘缺商品,回收整理購物車,散貨、噴漆、刷漆、迎賓,存包處換貨幣,地下車庫停車票據(jù)開票,出口送貨,電梯看守,辨認真假幣,彩票銷售等多項工作。第二周,各位同學跟隨前臺老員工學習,正式上崗工作,開始進行一定的收銀和區(qū)域整理。在這一周的工作中,大家開始獨當一面的收銀工作,也學會了平心氣和地解決處理問題,和顧客有了更多的溝通和微笑。第六周是實習的最后一周,各位同學繼續(xù)學習熟悉各種工作,馬通同學在這一周已經(jīng)完全熟悉各種操作流程,在這個基礎(chǔ)上他對沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化有了更深層次的理解,也明白了一個收銀人員講究實事求是,對企業(yè)對顧客都要百分百的誠信。六周的共同學習和探索,每一位同學都有自己的成長和收獲,都經(jīng)歷了對沃爾瑪?shù)哪吧绞煜?,沃爾瑪文化的獨特與溫馨,沃爾瑪團隊的合作與激情,這不僅僅是一次大學期間的實習,更是每一位同學人生道路上的記憶和財富。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為今后步入社會積累經(jīng)驗。自然,作為一個單位也有相應的規(guī)定了。比如,我是百貨這邊的,就不能隨便跑到食品那邊去,食品上的人就不能隨便走到我們百貨這邊,同樣不可以閑談;還有,“不可以把手機帶在身上”,這個規(guī)定看似嚴格,其實是有其中的原因的。當然,還有很多的規(guī)定,比如:上班不可以抽煙、不可以坐下來等等。在超市做理貨員,有時還是很忙的。既要驗貨又要把貨裝走。一箱都是好幾瓶!很重的!我們沃爾瑪超市進貨都是幾百箱飲料、幾十箱油的,每卸一次都特別累!有時,睡覺到了早上,手膀都疼,還全身沒勁!沒辦法,誰讓我是新來的呢?所以,不管有多累的活,我都會很積極很主動地去幫忙。如果超市的顧客很多的話,不能只顧著補貨,要看著點的。所以,我應該找些事情做一下:抹貨架。其實,抹貨架還有個好處:可以坐下來!這個很好,在超市是不可以
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