7在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會上的致辭-全文預(yù)覽
【正文】 摸清底數(shù)，認(rèn)真研究對策， 第 3 頁 共 9 頁 加快推進(jìn)，全面盤活，盡快產(chǎn)生投資回報(bào)。比如，對縣內(nèi)已出讓但長期未啟動建設(shè)的中小水電站，縣水務(wù)部門要抓緊收回開發(fā)權(quán)，重新出讓，盡快啟動建設(shè)。今年我們要痛定思痛、創(chuàng)新思路，既要注重項(xiàng)目簽約率，更要狠抓項(xiàng)目開工率，切實(shí)增加項(xiàng)目開工投產(chǎn)的考核權(quán)重，必須牢固確立項(xiàng)目不落戶、不投產(chǎn)就絕不罷休的觀念，真正做到緊盯不放、跟蹤服務(wù)、確保落地，努力保證招商的成功率。因此，盡管我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了一定成績，但依然存在規(guī)模不夠大、結(jié)構(gòu)不合理、效益不很好、環(huán)境不優(yōu)化等問題，究其根源，有歷史的、自然的原因，但主要是人的因素，少數(shù)干部總是滿足于一般化抓項(xiàng)目、應(yīng)付式抓項(xiàng)目。 第 1 頁 共 9 頁 在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會上的講話 縣人民政府縣長 （ 2024 年 2 月） 同志們： 現(xiàn)在已是 2 月底，今年還有 10 個月時(shí)間，剔除節(jié)假日，有效工作時(shí)間僅有 200 來天。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 一、以反思自警的態(tài)度解決認(rèn)識問題 我們要改變開會必通報(bào)情況、匯報(bào)必介紹成績的習(xí)慣，形成一種對內(nèi)只談問題、只找原因、只添措施的意識。去年，我們圍繞優(yōu)勢 資源，組織了很多招商活動，簽約項(xiàng)目 100 余個、協(xié)議引資 第 2 頁 共 9 頁 300 — 1— 多億，但落地開工項(xiàng)目卻廖廖無幾，實(shí)際到位資金不足 10億元。在當(dāng)前土地指標(biāo)緊張、投資規(guī)模上不去的情況下，必須加快盤活這批 “ 圍墻項(xiàng)目 ” ，使之盡快產(chǎn)生效益；對沒有能力建設(shè)的，要堅(jiān)決予以收回，果斷進(jìn)行 “ 騰籠換鳥 ” 。要知道，項(xiàng)目建設(shè)的最終目的是為了推動發(fā)展、增加稅收、產(chǎn)生回報(bào)。在我縣的項(xiàng)目計(jì)劃盤子中，確有部分項(xiàng)目前期工作還不到位，部分項(xiàng)目要擠入 — 2— 上級投資計(jì)劃面臨其他區(qū)縣的激烈角逐，部分開工或者即將開工項(xiàng)目存在著資金、土地、勞動力等要素制約，等等。各級各部門要牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓全局、抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展的理念，切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，爭分奪秒，大抓項(xiàng)目，多上快上項(xiàng)目，促使我縣在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)，贏得主動。在搞好項(xiàng)目儲備、積極立項(xiàng)爭資的同時(shí)，對凡是符合國家政策的、 ****發(fā)展需要的、能夠市場運(yùn)作的重點(diǎn)項(xiàng)目，都要大膽地吸引縣內(nèi)外投資者廣泛參與，鼓勵多種經(jīng)濟(jì)成分參與我縣的建設(shè)特別是重點(diǎn)工程建設(shè)，以
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