erp沙盤模擬大賽心得-全文預(yù)覽
【正文】 由足夠說服我，能夠推翻我的理論，我也會(huì)采納他們的意見。第四年，預(yù)計(jì)可產(chǎn)出 6P 12P 18P3，于是我們決定在區(qū)域投三百萬 P1，本地投一百萬 P1，準(zhǔn)備拿到 ,2~3 個(gè)單子；在 國內(nèi)投五百萬的 P2，本地區(qū)域各投一百萬，準(zhǔn)備拿到 3~4 個(gè)單子，但是，預(yù)測(cè)有些偏差，組員不同意在區(qū)域投 p 3,結(jié)果當(dāng)年 P3 的單多數(shù)都在區(qū)域，不過總體還是不錯(cuò)的，總共接了八個(gè)單子，總值 188M。且在第一年用五百萬拿下本地市場(chǎng) P1 的2~3 個(gè)訂單。 吸取第一次的教訓(xùn)，我提醒組員們，就是對(duì)于全局要有一個(gè)基本的思路，廠房首先就要考慮好該怎么定 ?怎樣比較省？然后再按流程走。一步一步， 需要干什么，怎么干？都和小組討論到一致同意，才操作電腦。 說實(shí)話，我們組在剛開始練習(xí)的時(shí)候并不順利，小組成員意見太多，并且沒有一個(gè)清晰的思路，作為營銷總監(jiān)的我，對(duì)于本職工作也比較被動(dòng)，意見得不到采納。即使我們只拿到了第十一的總成績(jī)，但我們沒有說過放棄，我們把夢(mèng)想在模擬中得到了實(shí)現(xiàn)，并取得勝利，名次已經(jīng)不重要，重要的是我們贏得了結(jié)果，我們感受到了 ERP 的魅力，企業(yè)的魅力?？墒侨怂悴蝗缣焖悖?他們想讓我們這些小規(guī)模經(jīng)營者早些破產(chǎn)，我們的廣告沒有成功，第一年銷售就受到重重一擊，我們真可謂是慘淡經(jīng)營了。一進(jìn)賽場(chǎng)，頓感氣氛緊張，與高手相比，我們簡(jiǎn)直不是他們的對(duì)手，可是又有什么辦法呢，我們初次參賽，能連勝兩局也很不錯(cuò)了，并不熟練的我們，只能靠我們認(rèn)為最安全的方案與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。最后 ,大家給力參與吧 ,只要你參加了 ,你會(huì)愛上這個(gè) ERP 沙盤大賽 ,他不單單鍛煉了你各方面的素質(zhì) ,運(yùn)用了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí) .最重要是能讓你在團(tuán)隊(duì)合作中得到我們?cè)谄綍r(shí)上課中得不到的樂趣 ,加強(qiáng)你的策劃和實(shí)踐能力 .ERP 模擬沙盤大賽等待你們熱情的參與 ,你的選擇是沒有錯(cuò)的 .我們的比賽沙 盤圖 ERP 沙盤模擬大賽的安排時(shí)間如下 : 注 :參賽選手最好自己找搭檔， 56 個(gè)人為一組，如果不夠的話，可以由我們?yōu)槟銈兘M好團(tuán) 隊(duì)。 總之， ERP 沙盤模擬就是要靠我們的頭腦，像實(shí)際中一樣生產(chǎn)，營銷，用最好的方案，有效利用資金，以最低的成本，獲得最大的利潤。 投放廣告也是一 件很需要技巧的工作，這也是我們覺得最頭痛的地方。當(dāng)然，賽前我們也 經(jīng)過了多次討論研究，制定方案，任務(wù)分配，參賽才能從容不迫。經(jīng)過學(xué)習(xí)，終于對(duì) ERP 有了初步的概念，什么時(shí)候該操作哪些步驟。第一篇： ERP 沙盤模擬大賽心得 初遇 ERP 從聽說 ERP 這三個(gè)字母，到第一次接觸 ERP 沙盤模擬，我對(duì)它的了解，都是零的。對(duì)于統(tǒng)計(jì)專業(yè)的我，又從來沒有去學(xué)習(xí)過這個(gè)概念，沒有現(xiàn)場(chǎng)觀看過操作，枯燥的理論知識(shí)使我無法順利的理解 ERP 操作，我們只好在課后時(shí)間去實(shí)驗(yàn)室向參加過比賽且很在行的同學(xué)請(qǐng)教，并在一旁觀看別人的操作。大家一起努力，從創(chuàng)立公司的那一刻起，毫不懈怠。一個(gè)道理，做任何事都要提前做好準(zhǔn)備。廣告投不好，利潤少，產(chǎn)品積壓，資金流轉(zhuǎn)不通，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無法經(jīng)營下去。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè) 5— 6 年的經(jīng)營，通過學(xué)生參與 沙盤載體 模擬經(jīng)營 對(duì)抗演練 — 講師評(píng)析 學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié) .其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在 分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。和我們一起競(jìng)爭(zhēng)的，有全校的高手，可謂英雄云集啊，在畢業(yè)之前，大學(xué)過了三 年時(shí)光，我們有幸參加了全校規(guī)模最大的比賽，并且進(jìn)入決賽，真可謂一件高興的事情吧。我們只能祈求廣告能夠順利了。我們細(xì)細(xì)的呼吸，在對(duì)手十條生產(chǎn)的時(shí)候，我們還是三條生產(chǎn)線，但我們的總成績(jī)并沒有到最后 ,這也是讓我們欣慰的，也是我們努力的 結(jié)果，我們的工作沒有白費(fèi)，雖然是很小的經(jīng)營，至少經(jīng)過我們的努力勝利了，在有三支隊(duì)伍相繼破產(chǎn)離開的情況下。該職位主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)營和管理，參與公司整體策劃，完善公司運(yùn)營管 理；推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，具體工作為：市場(chǎng)預(yù)測(cè)、開拓市場(chǎng)、投放廣告、參加訂貨會(huì)、及參與生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)總裁的決策做出建議。我自覺比較細(xì)心、謹(jǐn)慎、有條理，并且參加訂貨會(huì)也需要親自操控，于是要求操控電腦。于是，我找組員們談了一下我的想法。我們最后決定，在第一年，主打 P P2 產(chǎn)品，我們計(jì)劃在未來六年內(nèi)只開拓本地、區(qū)域、國內(nèi)三個(gè)市場(chǎng)，并且通過 IS9000 認(rèn)證資格。第三年接單的時(shí)候，預(yù)計(jì)可產(chǎn)出 9P 8P 6P3，于是根據(jù)市場(chǎng)行
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