6思八達(dá)學(xué)習(xí)心得體會(huì)-全文預(yù)覽
【正文】 場(chǎng)帶動(dòng)身邊的人，形成大家共同的智慧，互助，互利，互愛的文化，讓大家成為有智慧的人，也就成了一個(gè)戰(zhàn)略成功的人。 也許是路老師他們經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)公司較多，地產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展模式?jīng)Q定了策略大于組織，傳播大于管理，但是我個(gè)人認(rèn)為無論是經(jīng)營(yíng)方 向，還是聚焦決戰(zhàn)，還是商業(yè)模式，應(yīng)該跳出來思考如何建立戰(zhàn)略中心型組織，因?yàn)樵谄髽I(yè)的現(xiàn)實(shí)管理過程中，戰(zhàn)略制定后 第 4 頁 共 5 頁 經(jīng)常會(huì)犯四個(gè)錯(cuò)誤，一個(gè)是不堅(jiān)持戰(zhàn)略，輕易修改，第二個(gè)是從來沒有真正實(shí)施戰(zhàn)略，只是口號(hào)而已，第三個(gè)是戰(zhàn)略制定后有目標(biāo)，結(jié)果目標(biāo)無法執(zhí)行落地而實(shí)現(xiàn)，第四個(gè)就是戰(zhàn)略制定并在實(shí)施過程中沒有結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)的偏差而修正。 戰(zhàn)略必須以正合，戰(zhàn)術(shù)以奇勝 。 路虎老師不很認(rèn)同傳統(tǒng)的咨詢公司，他認(rèn)為他們是學(xué)院派，學(xué)院派在于正規(guī)套路，戰(zhàn)略制定的方法和思路都非常正確，但是不一定行得通，而且認(rèn)為正規(guī)操作是無法取得實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施效果的。 路虎老師的主題圍繞著一個(gè)三角形的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行講解，那就是打法，決戰(zhàn)和模具。課程主要是商業(yè)工作室的路虎老師和機(jī)構(gòu)里的緣起老師講課，每個(gè)人雖然只講了短短的一個(gè)小時(shí)，主要是講解一些商業(yè)上的戰(zhàn)略要點(diǎn)的知識(shí)，在這里，我也與大家分享一下我的體會(huì)和感受： 一、路虎老師的戰(zhàn)
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