干部選任監(jiān)督經(jīng)驗材料-全文預(yù)覽
【正文】 中心工作任務(wù)完成情況， “ 線 ” 主要是考核分管工作在全縣、全市的橫向排位情況。一個干部能力和政績的評判標(biāo)準(zhǔn)可 第 6 頁 共 10 頁 以綜合體現(xiàn)在項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展速度上。以致全縣共有 14 名農(nóng)民不喜愛的干部分別被免職或降職調(diào)離，有 5 名基層不滿意的單位主要負責(zé)人受到誡勉或換崗調(diào)整。 構(gòu)建群眾評議體系?？h委規(guī)定，政府組閣局及檢察、法院等部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，在縣委常委研究后，提交縣人大進行考試、考核，根據(jù)考試、考核結(jié)果，再按有關(guān)法律程序辦理任免手續(xù)。 ３、上級與下級監(jiān)督相結(jié)合。改變過去個別領(lǐng)導(dǎo) “ 說你行就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行 ” 的現(xiàn)象，有 第 4 頁 共 10 頁 力地遏制了 “ 跑官要官 ” 的不正之風(fēng)。一是凡超職數(shù)單位班子，不再增加新的班子成員；二是嚴格執(zhí)行 “ 改非 ” 政策，對縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職男年滿 53 周歲、女滿 50 歲，副職男年滿 52 周歲、女滿 49 歲及時進行 “ 改非 ” ；三是大力調(diào)整不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，對考察評定為不稱職的班子成員，實行優(yōu)勝劣汰，及時調(diào)整出領(lǐng)導(dǎo)班子；四是堅持缺位補位的原則，從優(yōu)秀的后備干部中推薦產(chǎn)生新的班子成員，沒有列入后備干部的不能提拔使用，從而杜絕一些單位提拔干部的隨意性。部務(wù)會研究提出干部任免方案，報書記辦公會醞釀，縣委常委會議研究決定。對評選為“ 農(nóng)民喜愛的干部 ” 和 “ 基層喜愛的部門 ” 負責(zé)人，優(yōu)先提拔使用。 堅持走群眾路線。同時，今年我們下發(fā)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用及監(jiān)督管理的實施規(guī)定》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核考察工作的有關(guān)規(guī)定》，對我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的選任條件、操作 程序、紀(jì)律要求重新進行了規(guī)定。 第 1 頁 共 10 頁 干部選任監(jiān)督經(jīng)驗材料 我縣現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn) 25 個，辦事處 2 個， 76 個正科級縣直單位；有科級領(lǐng)導(dǎo)干部 1129 人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn) 418 人、縣屬單位 711 人。收集了中央《干部任用條例》和中央關(guān)于干部工作 5＋ 1 文件及省市等文件，特別是我縣的干部選任、考察考核、干部監(jiān)督管理等各類文件 39 篇，贈發(fā)給各單位黨政一把手和政工人事干部學(xué)習(xí)，使廣大干部、群眾熟悉和監(jiān)督干部選任程序。為了強化黨政一把手的事業(yè)心和責(zé)任感，維護任期目標(biāo)管理責(zé)任制的嚴肅性，縣委規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直機關(guān)單位黨政一把手原則上干滿一屆以上，而且不同時調(diào)整。今年來共對 29 名存在問題、群眾反映較大的領(lǐng)導(dǎo)干部給予 “ 黃牌警告 ” ，進行誡勉談話。改變過去單位呈報、組織考察、常委研究決定的傳統(tǒng)程序，現(xiàn)在單位只銜接職位，部務(wù)會研究確定擬配職位后進行民主 推薦，根據(jù)民主推薦的情況部務(wù)會確定考察對象，然后進行考察，部務(wù)會根據(jù)考察的情況確
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