帶病提拔責(zé)任追究制報告-全文預(yù)覽
【正文】 事）部門在確定考察對象過程中，考察對象人選沒有經(jīng)過推薦程序，沒有完備的推薦材料；沒有把民主推薦結(jié)果作為重要依據(jù)，而把民意極低、大多數(shù)群眾不擁護的人確定為考察對象；不進行集體討論，由個人或少數(shù)人確定考察對象的，要追究黨委（黨組）或組織人事部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員的責(zé)任。（ 1）領(lǐng)導(dǎo)個人推薦干部不如實向組織介紹情況，或在討論中有包庇嚴(yán)重問題的人導(dǎo)致組織人事部門用人不當(dāng)；在干部推薦過程中收受財物，或借推薦之機進行利益交易，造成推薦失誤的，要追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。 主客觀相統(tǒng)一的原則。追究 “ 帶病提拔 ” 的責(zé)任，不論涉及到誰，都應(yīng)受到追究，任何人不得享受超越制度規(guī)定的 第 5 頁 共 10 頁 特權(quán)，人人平等，一視同仁，依規(guī)追究。 “ 官本位 ” 意識和庸俗關(guān)系網(wǎng)是導(dǎo)致 “ 帶病提拔 ” 責(zé)任追究難的社會歷史原因和現(xiàn)實原因。（ 1）監(jiān)督制度不配套，缺乏系統(tǒng)性?，F(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制中，監(jiān)督主客體之間的權(quán)力具有明顯的不對稱性。 體制因素。（ 1）監(jiān)督主體不敢監(jiān)督，不愿監(jiān)督。從目前干部工作運作機制來看，干部任用工作中環(huán)節(jié)很多，具體區(qū)分各責(zé)任主體應(yīng)承擔(dān)何種責(zé)任，確實很難，因為多數(shù)環(huán)節(jié)是以集體的名義出現(xiàn)，很難追究到個體的責(zé)任。不同的環(huán)節(jié)牽涉到不同的主體。 ” “ 帶病提拔 ” 責(zé)任追究的難點與原因 一、 “ 帶病提拔 ” 責(zé)任追究的難點 “ 帶病提拔 ” 中的 “ 病 ” 的認(rèn)定 在干部任用實踐中，明顯的 “ 帶病提拔 ” 其性質(zhì)不難認(rèn)定。實行 “ 帶病提拔 ” 責(zé)任追究制，就是要把監(jiān)督的關(guān)口前移，在干部的推薦提名、考察考核、任免決定等各個工作環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，明確相應(yīng)責(zé)任，規(guī)范各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部選用干部的行為，對不履行職責(zé)的行為進行追究懲戒，從制度上有效地防止和克服 “ 帶病提拔 ” 的不正之風(fēng)。堅決防止干部 “ 帶病提拔 ” 、 “ 帶病上崗 ” ，為黨的事業(yè)選準(zhǔn)人、用好人，加強對干部選拔任用工作監(jiān)督是關(guān)鍵。 第 1 頁 共 10 頁 帶病提拔責(zé)任追究制報告 “ 帶病提拔 ” 責(zé)任追究制的意義 當(dāng)前，少數(shù)地方和單位依然程度不同地存在著 “ 帶病提拔 ”的問題。 這是有效保證黨的干部政策的貫徹落實，提高黨的執(zhí)政能力的內(nèi)在要求。人民群眾的擁護和支持，是黨執(zhí)政最牢固的政治基礎(chǔ)和最深厚的力量源泉?！陡刹咳斡脳l例》中也規(guī)定： “ 實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。 “ 帶病提拔 ” 責(zé)任主體的區(qū)分 干部選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，環(huán)環(huán)相扣，而且各個環(huán)節(jié)又都有人的主觀意志參與其中，只要有一個環(huán)節(jié)出了問題，就可能導(dǎo)致 “ 帶病提拔 ” 。 “ 帶病提拔 ” 責(zé)任追究的落實
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