創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)工作機(jī)制的幾點(diǎn)思考-全文預(yù)覽
【正文】 團(tuán)組織必須轉(zhuǎn)變活動(dòng)的方 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 式方法，減少突擊型、集中型、轟動(dòng)型的 “ 大 ” 活動(dòng)，樹(shù)立效益觀念，注重活動(dòng)內(nèi)涵，重視投入產(chǎn)出，面向基層，立足崗位，使團(tuán)的實(shí)踐建功活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。處在社會(huì)變革時(shí)期的青年的思想觀念、價(jià)值取向、行為方式等都在發(fā)生著深刻的變化。要充分發(fā)揮青年理論學(xué)習(xí)小組、業(yè)余團(tuán)校的作用，廣泛采用報(bào)告會(huì)、演講、知識(shí)競(jìng)賽、集中培訓(xùn)、讀書等多種形式，開(kāi)展經(jīng)常性的思想教育活動(dòng)。二是堅(jiān)持搞好經(jīng)常性的思想教育，做到內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。企業(yè)團(tuán)組織在開(kāi)展思想教育工作時(shí)，必須充分考慮青年的一般特點(diǎn)和企業(yè)的現(xiàn) 實(shí)需要，使團(tuán)的思想教育工作更好地適應(yīng)企業(yè)對(duì)青年思想教育工作的多方面需求。其三，精干管理層。其一，建設(shè)緊密層。改革是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)展生產(chǎn)力，富國(guó)富民的事情。勞動(dòng)用工制度的改革，使基層團(tuán)組織的團(tuán)青人數(shù)處在一種動(dòng)態(tài)狀況，青工上崗、下崗、待崗等情況的變化，給團(tuán)支部的人員管理和設(shè)置帶來(lái)困難，合同工、臨時(shí)工、 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 季節(jié)工等的使用，都給團(tuán)組織建設(shè)提出新課題。一是實(shí)行項(xiàng)目法施工后，我公司工點(diǎn)分散，點(diǎn)多線長(zhǎng)，開(kāi)展活動(dòng)集中人員困難；二是單位實(shí)施資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，自主性增強(qiáng)，基層團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集難；三是分配實(shí)行工效掛鉤，青工利益將因參加活動(dòng)而受影響。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)工作機(jī)制的幾點(diǎn)思考 在國(guó)有企業(yè)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，逐步建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，企業(yè)共青團(tuán)工作遇到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題。同時(shí)也將給共青團(tuán)工作帶來(lái)不少新情況、新問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面： １、團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)面臨困難。 ３、團(tuán)組織設(shè)置不適應(yīng)。 ５、代表與維護(hù)青年利益任務(wù)更加艱巨。要改變共青團(tuán)工作人力資源不足的現(xiàn)狀，不斷增強(qiáng)共青團(tuán)工作的影響力，就必須改變現(xiàn)行的青年工作的單一組織形式，根據(jù)生產(chǎn)
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