分公司上半年總結-全文預覽
【正文】 其是提高中層 骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。員工 們通過這些平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。另一方面，我們加強對全體員工的思想教育，給他們增 加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。 春運期間，分公司及時把春運指示精神傳達到每個車頭、人頭，通過懸掛安全標語、安全例會、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進一步做好春運工作，按照運管的要求，對所有車輛進行了備案登記，對 173 名駕駛員進行了安全談話，發(fā)放春運安全行車措施，進行路檢路查 10 天，查車 45 余次，家訪 8 次，針對道路冰雪天氣，分公司領導親臨一線，親自在雪天探路，為雪天行車提供第一手資料 ，春運期間，我省發(fā)生 “” 特大道路事故，分公司及時召開事故分析報告會，把事故經(jīng)驗教訓傳達到每一個駕駛員和經(jīng)營戶心中，并人人談話，車車落實。 1分公司完成了 95 臺縣內(nèi)班車的過戶手續(xù)， 6 月底上半年到期的縣內(nèi)班車的延續(xù)手續(xù)全部辦理完畢，所有營運班車的年審及資料報備工作全部完成。 1四月份根據(jù)省運管局的要求，按照公司客運處的安排部署，完成了分公司和汽車站的質(zhì)量信譽考核資料的上報工作，現(xiàn)汽車站質(zhì)量信譽考核等待省運管局的驗收。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達成了車身廣告發(fā)布獨家代理相關事宜。 按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節(jié)文藝匯報演出，并取得了好成績。 元月底，完成 XX 縣區(qū)順風公交有限公司的股東變更手續(xù)。（月日接公司通知停售） 第 2 頁 共 16 頁 汽車站聯(lián)網(wǎng)售票前半年計劃完成萬元。 汽車站行包收入前半年計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例 %。 第 1 頁 共 16 頁 分公司上半年總結 篇一：分公司半年總結后半年計劃 高平分公司 前半年工作小結及后半年工作計劃 前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕，在公司的正確領導下，分公司廣大員工不怕困難，共同努力，各項任務目標實現(xiàn)了時間過半，任務過半的良好局面，為全年生產(chǎn)任務的實現(xiàn)奠定了基礎，現(xiàn)將前半年的工作總結如下： 一、汽車站前半年收入完成情況 汽車站客票收入前半年計劃完成萬元，實際完成萬元，占進度計劃比例 %。包車收入計劃完成萬元，實際完成萬元，占進度計劃比例 %。北站計劃完成元，實際完成元，占 進度計劃比例 %。 制定完善汽車站各項規(guī)章制度，嚴肅職工考勤紀律，對部分硬件設施進 行維修和更換，同時加強進站班車調(diào)度和進出站管理，認真做好 23 種表格的填寫，做好汽車站質(zhì)量信譽考核的組織工作。 分公司于 2 月中旬完成了 23 臺跨縣車的過戶手續(xù)，并通過新增、延續(xù)、更新車輛的有利時機，逐步提高車 輛管理費收入；建立、健全車輛安全保證金制度，每輛車交納 20240 元安全保證 第 3 頁 共 16 頁 金；同時規(guī)范、健全司機的管理，建立司機安保金制度，每人交納 3000 元安全保證金，極大地增強了分公司的抗風險能力。 四月份順風公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝匯報演出 萬人次的接送任務，確保了演出人員的接送安全。 1根據(jù)年初的客運發(fā)展計劃，結合高平客運市場實際，分公司積極發(fā)展新線路，截止 6 月底新開高平 —— 懸南一條客運班線，新增農(nóng)村客車一臺；旅游車 1 臺，新開高平 陽城、附城線路，新增班車 3 臺，以及更新高平 — 晉城班車 1 臺，并完 成參股車輛 2 臺，增加 了經(jīng)營收入。 1 5 月份分公司組織參加了公司 “ 五一 ”
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