創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)心得體會[推薦5篇]_ (2)-全文預(yù)覽
【正文】 內(nèi)要人，習(xí)慣于使用外派員工，特別是境外一般崗位在已經(jīng)沒有人工成本比較優(yōu)勢的情況下仍愿意使用自有員工，即使在中高層級崗位上，也存在著國際員工與本土員工比例偏低的問題。目前，公司在國際化人才的選拔培養(yǎng)和配置使用兩方面的結(jié)合尚不夠密切。 —— 高素質(zhì)復(fù)合型人才短缺。公司國際化經(jīng)營人才目前的總量，尚無法滿足境外業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，結(jié)構(gòu)性缺員問題比較突出。 2024 年，公司在總結(jié)境外項目薪酬管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細(xì)化了各類崗位的補貼標(biāo)準(zhǔn)和績效獎基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了各類人員獎金比例，明確了各類崗位設(shè)置，調(diào)整增加了薪酬水平。 在 xxx 工程建設(shè)中，公司創(chuàng)新思路，從 xx 招聘了 xxx 哈薩克族大學(xué)畢業(yè)生， 40 余名 xxx 技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)后赴 xx 國工作，減少了文化差異對管理造成的不利影響?，F(xiàn)已擁有國 際化經(jīng)營人才 64 人，同時擁有具有較強專業(yè)能力和較好語言基礎(chǔ)，具有培養(yǎng)成為國際化經(jīng)營人才潛力的國際化后備人才 122 人。針對員工常年在外施工，缺乏英語系統(tǒng)培訓(xùn)的現(xiàn)狀，公司加大集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)強化培訓(xùn)力度， 2024 年以來共選拔 xxxx 人參加集團(tuán)公司國際化經(jīng)營人才培訓(xùn)班（其中國際化工程項目管理 xx 人、專業(yè)技術(shù)人才英語培訓(xùn) xx 人、 技能操作人才培訓(xùn) xx 人），并在xxxxxx 等地舉辦了 3 期英語集中培訓(xùn)，培訓(xùn) 78 人。公司努力把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，把國際化經(jīng)營人才隊伍建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展成果，取得了良好成效。 人才資源是企業(yè)的第一資源，是核心資源。 第 1 頁 共 10 頁 創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)心得體會 [推薦 5 篇 ] 創(chuàng)新國際化經(jīng)營人才隊伍建設(shè) 推進(jìn)與 “ 一帶一路 ” 沿線國家的產(chǎn)能合作 xxx 公司國際化經(jīng)營人才隊伍建設(shè)的思考 集團(tuán)公司董事長、黨組書記 xxx 同志在領(lǐng)導(dǎo)干部座談會上談到今后一個時期的國際化發(fā)展戰(zhàn)略時指出， “ 工程及專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)要不斷擴(kuò)大境外市場，實現(xiàn)國際化經(jīng)營 ” ，這為我們工程板塊的企業(yè)指明了發(fā)展方向，也更加堅定了我們加快實施 “ 走出去 ” 發(fā)展戰(zhàn)略的信心與決心。此后，我們緊緊依靠總部強有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持，堅定不移地“ 走出去 ” ，先后承攬了 xxxx、 xxxxx 改造、 xxxx 等工程，目前已形成了 xx 市場板塊、 xx 市場板塊，并正在向西北非、南美等市場拓展，公司境外業(yè)務(wù)發(fā)展步入了新的跨越式發(fā)展階段。 一、公司國際化經(jīng)營人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀 近年來，公司牢固樹立科學(xué)人才觀，不斷完善選才、育才、用才、聚才機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，加快通道建設(shè)，增強人才儲備，全面推進(jìn)了國際化經(jīng)營人才隊伍建設(shè)。 ，國際化經(jīng)營人才儲量不斷增長。通過分層次、多渠道的培養(yǎng)培訓(xùn)，公司儲備了一批具有較高素質(zhì)的國際化經(jīng)營
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