公立醫(yī)院內(nèi)部審計現(xiàn)狀以及改進對策-全文預覽
【正文】 提出有建設性的解決問題的具體對策，并把這些對策進行量化，制定相關(guān)的績效考核指標，與醫(yī)院的績效考核掛鉤，形成一個解決問題的良性循環(huán)系統(tǒng)。審計分析判斷是從總體中選取一定數(shù)量的樣本進行測試，并根據(jù)樣本測試結(jié)果推斷總體特征，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。書面資料是審查會計資料完整規(guī)范性和審計經(jīng)濟活動真實、合法和合理性。通過內(nèi)部審計軟件也可以對醫(yī)院信息化系統(tǒng)進行測試，控制信息系統(tǒng)的風險。對全成本進行審計，有利于科室更好的控制成本，增強成本節(jié)約的意識。經(jīng)濟效益審計，是結(jié)合事業(yè)經(jīng)費籌集、管理、分配和使用等財政財務收支活動的真實性、合法性審查，通過對事業(yè)經(jīng)費使用情況的檢查和分析，促進醫(yī)院加強事業(yè)經(jīng)費的管理，提高事業(yè)經(jīng)費的使用效益。 XX 縣區(qū)衛(wèi)計委 2024 年聘請第三方對衛(wèi)計委直屬的 51家單位進行了內(nèi)控體系建設，每個單位都有一本內(nèi)控手冊?；蛘邇?nèi)部審計部門直屬醫(yī)院黨政一把手，在醫(yī)院一把手的直接領(lǐng)導下，對每 個部門進行審計，審計結(jié)果直接上報一把手。醫(yī)院內(nèi)部審計工作根據(jù)內(nèi)部審計體制進行，從制度流程上規(guī)范內(nèi)部審計工作，使內(nèi)部審計工作有章可循。 三、內(nèi)部審計改進對策 （一）完善醫(yī)院內(nèi)部審計體系建設 第 4 頁 共 8 頁 隨著人們對醫(yī)療服務質(zhì)量要求越來越高，還有新醫(yī)改對醫(yī)院管理的更高要求。單位需要建立一套完整的內(nèi)審體系去指導內(nèi)部審計工作。即使大部分領(lǐng)導有內(nèi)部審計的意識，但是由于還沒有感受到內(nèi)部審計在醫(yī)院管理中發(fā)揮的作用，所以沒有積極去設置獨立內(nèi)部審計機構(gòu)和專職的審計人員，醫(yī)院內(nèi)部審計形同虛設。有的單位甚至沒有專職人員去做內(nèi)部審計工作。有利于醫(yī)院建立相互制約機制，從而形成科學的醫(yī)院管理理念，提高醫(yī)院的管理素質(zhì)和管理水平。是醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的一部分，更是醫(yī)院健康發(fā)展的衛(wèi)士。現(xiàn)狀問題 。而這一系列措施的執(zhí)行都需要內(nèi)部審計的監(jiān)督和參與。 第 1 頁 共 8 頁 公立醫(yī)院內(nèi)部審計現(xiàn)狀以及改進對策 摘要。
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