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分公司工作總結(jié)報(bào)告范文大全-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,由于補(bǔ)焊平臺(tái)較小,對(duì)頭管較多,這就必須要求補(bǔ)焊工及時(shí)修補(bǔ)對(duì)頭,并且修補(bǔ)合格率相對(duì)較高才能滿足生產(chǎn)。經(jīng)生產(chǎn)后 觀察,對(duì)于低壓流體用途的鋼管合格率影響很小。630times。 (二)穩(wěn)定老客戶,積極開(kāi)拓新市場(chǎng): 20____年, ____公司銷(xiāo)售部在市場(chǎng)不景氣的情況下,積極穩(wěn)定老客戶,同時(shí)開(kāi)拓市場(chǎng)爭(zhēng)取新 客戶。1220times。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,市政一公司定將不負(fù)使命,再譜新篇,與各位同仁一道共同創(chuàng)造襄陽(yáng)市政美好的明天。認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理,搞好計(jì)劃生育,確保了全年計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),積極開(kāi)展群體活動(dòng),有效地增強(qiáng)了交流,融洽了黨員干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系。更加主動(dòng)的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場(chǎng)沿線市民溝通,對(duì)外樹(shù)立市政人文明之師的形象。 四、文明創(chuàng)建工作 20____年我們以正規(guī)化建設(shè)為契機(jī),積極開(kāi)展文明工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度 。 三、安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強(qiáng)調(diào)的重中之重。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項(xiàng) 劃分責(zé)任人的方法。其中,紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內(nèi)環(huán)段已竣工并完成驗(yàn)收,七里河道路工程為續(xù)建項(xiàng)目尚未完成竣工驗(yàn)收。并按照總公司的相關(guān)部署,召開(kāi)了兩次黨員大會(huì)及一次民主生活會(huì),增強(qiáng)了一公司黨組織的凝聚力、向心力 。讓我們?cè)诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的帶 領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工,鼓足信心,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)分公司既定的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。工會(huì)干部要自覺(jué)加強(qiáng)工會(huì)基本理論、工會(huì)業(yè)務(wù)、進(jìn)一步提高為職工說(shuō)話辦事,表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力,組織、宣傳、教育、引導(dǎo)職工的能力,處理復(fù)雜矛盾和問(wèn)題的能力,應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)群體性事件的能力。今年,分公司工會(huì)將認(rèn)真執(zhí)行《黃河公司工會(huì)工作目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》,加大對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)干部的考核。 加強(qiáng)組織建設(shè)。深入開(kāi)展職工思想狀況調(diào)查,及時(shí)掌握職工的工作、生活情況和思想動(dòng)態(tài),不斷提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性 。 五、發(fā)揮工會(huì)服務(wù)作用,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè) 牢牢把握建設(shè)和諧企業(yè)這個(gè)主題,團(tuán)結(jié)動(dòng)員員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮主力軍作用 ,要始終不渝地堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益的企業(yè)工會(huì)工作原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的有效形式和途徑,探索勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷深化主題,創(chuàng)新活動(dòng)形式和載體,豐富活動(dòng)的內(nèi)容,為員工建功立業(yè)搭建平臺(tái)。 繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工等活動(dòng)。開(kāi)展履行分公司《集體合同》情況的監(jiān)督檢查工作 。 分公司幾年來(lái)評(píng)選的先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體,大大激發(fā)了員 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 工的積極性,培養(yǎng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高了員工的整 體素質(zhì),形成了一個(gè)人人學(xué)先進(jìn),人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。以人為本是營(yíng)造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵。四是重點(diǎn)要在建功立業(yè)更有作為、源頭維權(quán)更顯威力、民主管理更為規(guī)范、職工企業(yè)更加和諧、工會(huì)組織更有活力、理論探討更加深入等方面下工夫,要有側(cè)重,要力求突破,突出工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的亮點(diǎn) 。分公司工會(huì)一是要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性,要深刻領(lǐng)會(huì)其深遠(yuǎn)意義,并以此為契機(jī),充分進(jìn)行宣傳動(dòng)員,大造創(chuàng)新發(fā)展聲勢(shì),工會(huì)干部要有自主創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和使命感、責(zé)任感,明確工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展開(kāi)局之年的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù),積極行動(dòng)起來(lái),加入到創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作行列中來(lái),營(yíng)造敢于面對(duì)工作現(xiàn)實(shí)、啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思維、聚焦 創(chuàng)新發(fā)展工作、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的濃厚氛圍。引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想、振奮精神。分公司工會(huì)工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作為主線,圍繞分公司中心工作,統(tǒng)籌兼顧,急黨政所需、幫職工所盼、盡工會(huì)所能,全心全意為企業(yè)發(fā)展服務(wù),為提升分公司價(jià)值服務(wù),為職工服務(wù)。
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