公司各部門質(zhì)量工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。 與相關(guān)部門及時溝通，制定降低質(zhì)量成本的措施。 生產(chǎn)部 質(zhì)保部 財務(wù)部 人事行政辦 全年 5 質(zhì)量成本控制內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。 把好三關(guān)即。 質(zhì)量損失率 le。 加強(qiáng)檢查，各部門每周一次，公司每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患要及時糾正，并做好記錄。 做好顧客滿意度調(diào)查、分析，并將調(diào)查和分析結(jié)果向公司有關(guān)部門溝通，保證達(dá)到顧客滿意。 強(qiáng)化內(nèi)審、過程審核和管理評審，發(fā)現(xiàn)不合格項認(rèn)真制定糾正措施和預(yù)防措施，確保體系有效運(yùn)行。 序號 目標(biāo) 措施內(nèi)容 責(zé)任部門 完成日期
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
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