供電所某年度工作計(jì)劃范文-全文預(yù)覽
【正文】 機(jī)制，提高安全工作效率，改進(jìn)安全工作績效。 以 “ 專業(yè)管理年 ” 活動為抓手，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。 （二）主要工作措施 堅(jiān)持安全生產(chǎn)從頭抓起，規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任，力爭實(shí)現(xiàn)可控、在控 要認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，克服 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象。 —— 電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo) 主干電網(wǎng)、城網(wǎng)、技改、大修等建設(shè)與改造投資 4488 萬元，其中 110 千伏輸變電工程投資 1660 萬元， 35 千伏輸變電工程投資 1220 萬元， 10 千伏及以下配網(wǎng)項(xiàng)目投資 702 萬元，技改項(xiàng)目投資 546 萬元，大修項(xiàng)目投資 360 萬元。確保本年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)連續(xù) 3 個安全百日，力爭全年無事故。 （一）主要工作指標(biāo) —— 安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 不發(fā)生人身事故，不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故，不發(fā)生本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生五種誤操作事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。 抓住三個層面。 明確一個目標(biāo)。為此，我局提出 xx 年的整體工作思路是：明確一個目標(biāo)，確保兩個穩(wěn)定，抓住三個層面，強(qiáng)化四項(xiàng)工作。確保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
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