8抓好選煤廠安全質量標準化工作的探討-全文預覽
【正文】 從事生產管理，又要應付每月的各類安全質量檢查，忙不過來；二是上級和本級單位職能監(jiān)察部門，檢查項目過細過嚴，與現(xiàn)場管理不相適應等。安全質量標準化作為一種管理手段，是一套行之有效的安全質量管理體系和方法，實施安全質量標準化建設的目的在于確保設備安全、降低事故率、創(chuàng)建一個良好的安全環(huán)境，有效保障安全生產，不出或少出人身傷亡事 故和機電設備事故，只有在質量標準化工作扎實、有效的基礎上，才有可能追求企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展。安全也是效益，不出事故，影響生產的因素少了，產量、效益也就自然上去了，員工們也好管理了。 一、統(tǒng)一思想、提高認 識，把安全質量標準化工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高認識，意識決定行為，要提高安全質量標準化工作，必須從改變人員的質量標準化意識做起，單位領導要高度重視，強化質量標準化的理論學習。 二、高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開 高度重視，完善制度，首先，在單位黨政領導的高度重視下，單位內部建立了層級管理、分工負責的質量標準化管理體系，由 第 3 頁 共 5 頁 黨政領導負責考核、檢查、指導安全質量標準化工作，由主管領導
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