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8中層領(lǐng)導(dǎo)的角色定位培訓(xùn)心得-全文預(yù)覽

2024-09-21 16:18 上一頁面

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【正文】 價(jià)值,就應(yīng)盡力爭取與維護(hù);只要有損公司利益,就嚴(yán)格按有理服從原則, 第 2頁 共 2頁 堅(jiān)決說 no。 非常通俗的兩句話,但在卻是我們實(shí)際工作中最易混淆和產(chǎn)生偏差的關(guān)鍵點(diǎn)。現(xiàn)將本次培訓(xùn)中的收獲總結(jié)如下: 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別: 管理的工作是計(jì)劃與預(yù)算、組織及配置人員、控制并解決問題,
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