8中小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)致辭稿3篇-全文預(yù)覽
【正文】 候衷心的感謝和良好的祝愿。要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示要求，堅決抵制和反對不正之風(fēng)。充分調(diào)動官兵積極性，以官兵喜聞樂見的形式為主體，創(chuàng)造性的開展各項活動， 第 8 頁 共 11 頁 以真正達(dá)到娛樂官兵、豐富生活的目的。要加強(qiáng)對執(zhí)行 三條鐵規(guī) 、 四個嚴(yán)禁 和 五條禁令 的宣傳教育，提醒全體官兵時刻繃緊鐵規(guī)禁令這根弦，增強(qiáng)遵守有關(guān)制度要求的自律性和自覺性，切實做到 四個過硬 ，即：宣傳教育要過硬、落實制度要過 硬、執(zhí)行紀(jì)律要過硬、領(lǐng)導(dǎo)帶頭要過硬。支隊將采取電話訪查、視頻點名、現(xiàn)場督查相結(jié)合的方式，對各單位各項 制度落實情況進(jìn)行檢查。各執(zhí) 勤中隊要充分利用 臉部掃描識別系統(tǒng) 控制人員外出，做好八小時之外人員管理，確保一線執(zhí)勤實力充足。 （二）強(qiáng)化人員在位率確保人員在崗在位。春節(jié)期間，煙火晚會、燈火晚會和大型演出較多，要有針對性的做好大型活動的場所預(yù)案制定工作，開展滅火救援實地演練，充分做好滅大火、打大仗的準(zhǔn)備。春節(jié)前，基層各單位、機(jī)關(guān)各部門及直屬單位要集中開展一次安全大檢查活動，以預(yù)防車輛事故為切入點，仔細(xì)查找安全管理 中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，牢牢構(gòu)筑部隊內(nèi)部的安全防護(hù)網(wǎng)。各單位車輛動用要嚴(yán)格按照權(quán)限履行審批手續(xù)，嚴(yán)禁公車私用和車輛外借。一年 365 天，一天 24 個小時，分分秒秒都要抓緊抓好，不能有任何懈怠，尤其是在春節(jié)期間，要樹立 越是安全的時候越要抓安全，越是順利的時候越要查隱患，越是平靜的時候越要找問題 的意識。 部隊領(lǐng)導(dǎo)安全講話稿二： 同志們： 春節(jié)將至，官兵思想活躍，人員車輛流動增大，迎來送往等活動頻繁，領(lǐng)導(dǎo)精力容易分散，部隊管理容易放松，勢必導(dǎo)致誘發(fā)事故案件的因素增多。 第三，加大對骨干隊伍的管理力度。始終堅持派車和干部帶車制度，確保中隊生活車的使用全程有干部監(jiān)管，做到派車 目的地、線路、時間 三個明確。該同志按時歸隊后，中隊立即組織全體官兵為其捐款，并請示大隊申請補助，該同志深受感動，目前思想穩(wěn)定，并積極投入到執(zhí)勤戰(zhàn)備中。例如，本中隊湖南籍戰(zhàn)士王汝寒，家 中父親工作時不慎從高處跌落，傷勢嚴(yán)重。如何在新形勢下，有效教育管理部隊，將是我們要一直要研究和解決的問題。對于士官主要進(jìn)行愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身使命、部隊、社會、家庭責(zé)任及婚戀觀教育 。管理與教育，是密不可分、相輔相成的兩個環(huán)節(jié)。班長骨干對本班人員的管理負(fù)全責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，班 第 2 頁 共 11 頁 長首先要自查自糾，并向干部說明情況。在日常管理中，中隊嚴(yán)格落實各項管理制度，在執(zhí)行的力度上，不講情面，不打折扣，更沒有 老資格 、 特權(quán)兵 。消防基層中隊作為消防部隊的基礎(chǔ)單元，能否很好地履行職責(zé)，能否健康地良性發(fā)展，取決于我們的部隊管理工作。所以說，主體與客體的關(guān)系即是管理者與被管理者之間對立統(tǒng)一的矛盾關(guān)系。 凡兵，制必先行 ，
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