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7治轉(zhuǎn)提自查問題清單-全文預(yù)覽

2025-09-19 15:50 上一頁面

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【正文】 ( 2)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收帳款明細表;應(yīng)收帳款帳齡分析表;壞帳準(zhǔn)備金計算表;預(yù)計未來 6 個月各月可收回額; 第 16 頁 共 28 頁 ( 3)存貨明細表及存貨分類表;存貨庫齡分析表;存貨削價準(zhǔn)備金計算表;主要產(chǎn)品不同時期的成本分析;各次存貨盤點報告,及差異 調(diào)整記錄的復(fù)印件(如果有); ( 4)應(yīng)付帳款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付帳款明細表;應(yīng)付帳款帳齡分析表;預(yù)計未來 6 個月各月需要支付金額; ( 5)其他應(yīng)收款明細表,分別說明產(chǎn)生的原因,收回計劃;帳齡分析;壞帳準(zhǔn)備金計算表;請?zhí)貏e說明其他應(yīng)收款中應(yīng)收關(guān)聯(lián)方、應(yīng)收董事的金額,以及后續(xù)收回的計劃; ( 6)其他應(yīng)交應(yīng)付款明細表,分別說明各明細內(nèi)容,支付計劃;帳齡分析;請?zhí)貏e說明其他應(yīng)付款中應(yīng)付關(guān)聯(lián)方、應(yīng)付董事的金額,以及后續(xù)還款的要求; ( 7)待攤費用明細,攤銷期限及依據(jù); ( 8)預(yù)提費用明細,預(yù)提依據(jù),計劃將在何時支付; ( 9)分類列示固定資產(chǎn)類型、數(shù)量、原值、當(dāng)期折舊、累計折舊、凈值及各年添置、出售、報廢等增減變動情況; ( 10)固定資產(chǎn)清單,包括名稱、數(shù)量、入帳時間、原值、當(dāng)期折舊、累計折舊、存放地點、保管責(zé)任人、使用狀況等,清單若包括公司業(yè)務(wù)需用而帳目在關(guān)聯(lián)公司的資產(chǎn),請做出標(biāo)注,同時請標(biāo)明雖在公司帳上而本公司業(yè)務(wù)不需用的資產(chǎn),并說明是否由關(guān)聯(lián)方使用,還是其他原因應(yīng)報廢的;各次固定資產(chǎn)盤點報告,及差異調(diào)整記錄的復(fù)印件(如果有); 第 17 頁 共 28 頁 ( 11)在建工 程期末構(gòu)成的詳細資料和它們何時開始建設(shè)、預(yù)計完成時間; ( 12)長期投資明細清單(公司名稱、投資時間、投資金額、占被投企業(yè)所有者權(quán)益百分比、被投企業(yè)主要業(yè)務(wù)簡介、被投企業(yè)其他股東名稱及業(yè)務(wù)簡介、股權(quán)結(jié)構(gòu));請?zhí)峁┳庸净蚵?lián)營公司最近三年各年度、去年各月和本年各月的損益表,最近三年各年末和本年最近一個月月末的資產(chǎn)負債表; ( 13)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)明細表、分別的計價依據(jù)、攤銷方法; ( 14)短期投資明細,市場價值狀況,收回計劃; ( 15)短期借款明細,借款合同復(fù)印件,利 率,還款計劃,抵押資產(chǎn)明細清單、承諾狀況; ( 16)長期借款明細,借款合同復(fù)印件,利率,還款計劃,抵押資產(chǎn)明細清單、承諾狀況; ( 17)歷次股東投資額變動明細,驗資報告復(fù)印件,上一輪融資到位及資金使用情況; : 請?zhí)峁┲饕N售合同復(fù)印件(如已經(jīng)提供,請標(biāo)注); 列出各年分別公司對 10 個最大客戶的銷售額; 請?zhí)峁┌纯蛻粜再|(zhì)和客戶地域分類的銷售分析表; : 第 18 頁 共 28 頁 請?zhí)峁┲饕少徍贤瑥?fù)印件(如已經(jīng)提供,請標(biāo)注) ; 列出各年分別公司從 10 個最大供應(yīng)商的采購情況,包括公司名稱、主要供應(yīng)產(chǎn)品 /服務(wù)、年度采購額、期末應(yīng)付帳款余額、采購付款條件、期末應(yīng)付帳款預(yù)計支付時間; : 請分別列出關(guān)聯(lián)人士、關(guān)聯(lián)公司及各期關(guān)聯(lián)交易類型及金額情況;關(guān)聯(lián)交易相關(guān)合同的復(fù)印件(如已經(jīng)提供,請標(biāo)注); : 請?zhí)峁┢谀┗蛴胸搨闆r,包括但不限于。各法人公司業(yè)務(wù)內(nèi)容及收入、費用等歸集原則簡介。 體現(xiàn)業(yè)務(wù)整體的報表是以什么原則合并計算的。該軟件具有哪些模塊和功能。如果需要,估計需要補繳多少。哪些員工享有以上福利。會計上如何記錄。分別是何種借款(信 用、抵押、擔(dān)保)。公司與哪些銀行有結(jié)算和貸款關(guān)系。稅收優(yōu)惠的起迄年份。攤銷期限如何確定。 一、請?zhí)峁╆P(guān)于公司基本情況的如下資料(除特別標(biāo)注外, 電子件或復(fù)印件均可): 、核算方法和程序: 若公司在對外報稅會計報表、公司內(nèi)部管理會計報表、未來預(yù)算報表中采用的會計政策、會計估計不同,請分別介紹。第七巡視組中國出版集有的領(lǐng)導(dǎo)人員存在一些違規(guī)違紀(jì)問題,有團的單位買賣或者變相買賣書號、與民營企業(yè)等單位違規(guī)合作;所屬個別單位存在公款高消費現(xiàn)象;選人用人制度不夠健全。第四巡視組礦產(chǎn)資源配置、工程招投標(biāo)等領(lǐng)域腐敗問題比較突出;一些領(lǐng)導(dǎo)干部在年節(jié)、婚慶中有送收紅包、禮金問題。截至目前, 10 個被派駐各地、各單位的中央巡視組均已交出 “ 問題清單 ” ,被巡視地方(單位)在干部選拔任用方面均存在問題。例如辦公用的打印 a4 紙張,若不是文件類,可以反正面使用,節(jié)約始終都應(yīng)堅持,節(jié)約無小事 科學(xué)發(fā)展的理念貫徹不夠。 服務(wù)意識還不夠強,有事急于完成手頭上的工作,對待群眾的態(tài)度有些強硬,語氣不佳。 范文五:個人查擺問題清單個人查擺問題清單 學(xué)習(xí)存在自滿情緒。 深入基層的面不夠廣,到重點項目多、小項目少,工作 第 7 頁 共 28 頁 中專題調(diào)研多、系統(tǒng)調(diào)研少。艱苦奮斗的思想不夠堅實,對接待要求不夠嚴(yán)。 在享樂主義方面。 官僚主義方面。對分管部門懶散現(xiàn)象管理不嚴(yán)、教育不夠;對分管部門的同志工作交流多,交心談心少,干部的思想情況掌握不 夠,要求不嚴(yán),提醒不夠。平時關(guān)注 重點工作、上級任務(wù)和要求、出亮點的工作多,關(guān)注打基礎(chǔ)利長遠的工作思考不深、關(guān)注不夠。 在奢靡之風(fēng)方面。比如商業(yè)信訪工作,從依照政策、法律、規(guī)定處理關(guān)注得比較多,對困難職工幫助上從低保、救助等現(xiàn)有途徑考慮多、創(chuàng)新辦法少,對解決群眾政策之外的訴求辦法少。比如在會展工作中,由于主觀上有留面子的心態(tài),對工作推進不力的部門該約談沒有及時約談。 工作紀(jì) 4 出勤不出力,工作不在狀態(tài),崗位使命弱制定機關(guān)效能和績效考評等制度,康治 2024 年 第 3 頁 共 28 頁 嚴(yán)格考核,提升效能??抵?2024 年平 12 月王幼 2024 年 平 12 月 2 能力危機意識弱化,對全面深化改革方面加強業(yè)務(wù)和創(chuàng)新知識的學(xué)習(xí)和鉆 研,提升能力,立行立改。 工作紀(jì) 4 出勤不出力,工作不在狀態(tài),崗位使命弱制定機關(guān)效能和績效考評等制度,康治 2024 年 第 2 頁 共 28 頁 嚴(yán)格考核,提升效能??抵?2024 年平 12 月王幼 2024 年 平 12 月 2 能力危機意識弱化,對全面深化改革方面加強業(yè)務(wù)和創(chuàng)新知識的學(xué)習(xí)和鉆 研,提升能力,立行立改。加強學(xué)習(xí),提高工作熱枕。云 12 月準(zhǔn)不高多。加強學(xué)習(xí),提高工作熱枕。云 12 月準(zhǔn) 不高多。在工作中開會布置多,督促跟進少;抓督促、抓問責(zé)辦法和手段不多;抓
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