7油氣集輸公司信訪維穩(wěn)工作總結(jié)及下一步工作安排-全文預(yù)覽
【正文】 信訪穩(wěn)定問題，堅(jiān)決杜絕規(guī)模性群體訪和進(jìn)京訪 事件。 ，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是結(jié)合油田信訪保衛(wèi)制度，制定《油氣集輸公司信訪維穩(wěn)管理制度》，確保信訪維穩(wěn)工作有據(jù)可依、有章可循；二是為維護(hù)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，制定《油氣集輸公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作管理辦法》，并對(duì)公司治安保衛(wèi)委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整；三是按照油田公司《關(guān)于開展 “ 反內(nèi)盜 ” 專項(xiàng)工作的通知》的文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定《油氣集輸公司反內(nèi)盜工作方案》并成立 “ 反內(nèi)盜 ” 專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，明確分工，有效杜絕涉油案事件的發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全信訪機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)了信訪工作人員，落實(shí)了專人具體抓，實(shí)行了目標(biāo)管理考核，使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)。通過周密部署，認(rèn)真研究，全面分析，
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