7新工資制度的調(diào)研報告-全文預(yù)覽
【正文】 人們就不愿從事采掘業(yè)等艱苦行業(yè)工作。 三、對策 （一）遵循勞動力市場價格規(guī)律，合理定位石油職工尤其是野外作業(yè)職工的工資水平。對此，部分老同志極為不滿。 （四）積累勞動貢獻(xiàn)未得到應(yīng)有的尊重，造成一定的平臺矛盾。 三是從一線調(diào)至后勤的一般操作崗位人員，尤其是套改后調(diào)動的，由于不能執(zhí)行 1316 檔標(biāo)準(zhǔn)（僅限技師、高級技師使用），降低工資太多（多數(shù)職工比工改前還低），因而很有意見，認(rèn)為現(xiàn)行新型工資制度對他們沒有優(yōu) 惠，不如舊制度好，對新制度產(chǎn)生不認(rèn)同感。鉆井隊的新增職工人月均工資約 1200 元，與市場勞動力價位差距較大，對新生勞動力不具有吸引力，新聘用的大中專生到公司報到后不久就離職的現(xiàn)象，年年發(fā)生。 二、新型基本工資制度存在的主要問題 改革后的新型基本工資制度既以接軌勞動力市場價位為核心，調(diào)整了不同崗位、不同類型人員的工資關(guān)系，又實現(xiàn)了人人 第 3 頁 共 9 頁 增資的目標(biāo)，因而較大程度上調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性，尤其是高職務(wù)、高職稱、高技能、高學(xué)歷人員以及機(jī)關(guān)工作人員在工改中得到了應(yīng)有的尊重，因而工作熱情普遍高漲。同時，相鄰崗等 之間的工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)勞動復(fù)雜程度、責(zé)任大小等情況，合理安排不等的工資差異，最低僅 30 元，最高達(dá) 545 元，較大幅度地拉開了分配檔次，這樣，有利于激發(fā)責(zé)任重、貢獻(xiàn)大崗位人員的工作積極性和創(chuàng)造熱情。 第 1 頁 共 9 頁 新工資制度的調(diào)研報告 近年來，石油企業(yè)進(jìn)行了以引入人力資源市場價位理念為核心的基本工資制度改革，打破了基本工資制度高度統(tǒng)一的格局，初步建立起了適用于不同崗位、不同類型人員、突出崗位技能要素，與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的多種形式的基本工資制度，提高了整體工資水平，保障了人人增資，對激發(fā)職工勞動熱情、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高起到了積極的推動作用。 （三）突出崗位要素，拉開分配檔次 新型基本工資制度嚴(yán)格按崗位劃分等級，以勞動技能或崗位工作年限確定檔次，突出了崗位、技能要素，體現(xiàn)了崗位勞動價值，其對應(yīng)的崗位（崗
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