7怎樣當好處室領導-全文預覽
【正文】 管好大事、管好全局。 管理是對細微末節(jié)的管理。 第 1 頁 共 4 頁 怎樣當好處室領導 一、領導者必須是苦行者 現(xiàn)在有一種不好的風氣，以為管理者就是只動口，就是指揮別人做事。管理者一定要沖在前面，就像打仗，如果你總是縮在后面，你的命令就會打折扣，這個團隊的戰(zhàn)斗力就會打折扣。 有人總覺得領導者要管大事，要管全局，從組織分工的原則來講，這是對的。 二、領導者應當是帶兵者 所謂領導，其最基本的含義就是組織，覺悟者、傳道者與苦行者，最后都必須要 落實到帶兵者。公平，公正，公開 第 2 頁 共 4 頁 何為領導，領導是一個組織賦予某些人權利，完成組織的目標，一個人向其他人施加影響的過程。 怎樣管好人，如何當好一個領導者，我個人總結(jié)有以下幾條： 一、領導者要具有大局觀念，戰(zhàn)略眼光，要有 廣闊的胸懷 中國正經(jīng)
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