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7怎樣當好處室領導-全文預覽

2025-09-19 15:33 上一頁面

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【正文】 管好大事、管好全局。 管理是對細微末節(jié)的管理。 第 1 頁 共 4 頁 怎樣當好處室領導 一、領導者必須是苦行者 現(xiàn)在有一種不好的風氣,以為管理者就是只動口,就是指揮別人做事。管理者一定要沖在前面,就像打仗,如果你總是縮在后面,你的命令就會打折扣,這個團隊的戰(zhàn)斗力就會打折扣。 有人總覺得領導者要管大事,要管全局,從組織分工的原則來講,這是對的。 二、領導者應當是帶兵者 所謂領導,其最基本的含義就是組織,覺悟者、傳道者與苦行者,最后都必須要 落實到帶兵者。公平,公正,公開 第 2 頁 共 4 頁 何為領導,領導是一個組織賦予某些人權利,完成組織的目標,一個人向其他人施加影響的過程。 怎樣管好人,如何當好一個領導者,我個人總結(jié)有以下幾條: 一、領導者要具有大局觀念,戰(zhàn)略眼光,要有 廣闊的胸懷 中國正經(jīng)
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