7在集團公司下半年工作會議上的講話（黨務(wù)工作）-全文預(yù)覽
【正文】 化 “ 三支隊伍 ” 建設(shè)，主要抓領(lǐng)導(dǎo)干部 第 7 頁 共 10 頁 作風(fēng)轉(zhuǎn)變、督導(dǎo)安全履職；技術(shù)人員改進管理技術(shù)，加強技術(shù)管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)保安；工人掌握安全知識，規(guī)范操作行為。貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，就必須把安全作為一切工作的前提，保持穩(wěn) 定的安全生產(chǎn)局面。這次先進性教育活動全黨關(guān)注，廣大職工群眾寄予厚望，意義重大，影響深遠。按照省、市委部署，集團公司作為第二批單位，從月份開始，將進行為期三個月的集中教育活動。這些問題，需要我們在下半年下決心去解決。進一步健全了組織體系，落實了管理職責(zé)，建立了例會、反饋、糾偏、考核、督辦制度，確定了今年企務(wù)公開的個重點項目。在開展的民主接待日活動中，接待群眾人次，職工反映的個 問題已基本解決。利用政工網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，收集職工反映多條，編發(fā)了期職工思想信息電子版，增強了思想工作的針對性。強化節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織節(jié)日督查小分隊到基層檢查 “ 廉節(jié) ” 工作，查處收受禮金、有價證券的案件，同時發(fā)出手機警示短信多條，向干部配偶發(fā)送封過節(jié)囑廉信，向領(lǐng)導(dǎo)人員贈送《廉潔從業(yè)手冊》余冊，僅春節(jié)期間就有名副處級以上干部上交禮品禮金、有價證券價值元。全面推行首席技術(shù)職務(wù)制度，評聘首席和助理工程師名，部分單位還試評首席職工，提高了專業(yè)技術(shù)人員和高技能工人的待遇，進行深入細致的思想工作，基本遏制了人才流失勢頭，并出現(xiàn)人才回流現(xiàn)象。擴大末位淘汰比例，分線確定了名礦處級、名機關(guān)部室科級末位人員。 實施 “ 強基工程 ” 取得了新的進展。以培育職工規(guī)則和執(zhí)行意識為目的，廣泛開展安全品行習(xí)練活動，共有萬多名職工參加了安全品行習(xí)練和軍訓(xùn)，職工操作行為有了較大變化。以治理瓦斯、 “ 三違 ”和規(guī)范職工操作行為為重點，強化安全宣傳與培訓(xùn)。某某礦平朔項目試生產(chǎn)以來日產(chǎn)達到萬噸以上，標志著我們的綜采隊伍初 第 2 頁 共 10 頁 步掌握了使用重型設(shè)備、開采極厚煤層的關(guān)鍵技術(shù)，提升了企業(yè)核心競爭力。各單位把著眼點放在戰(zhàn)略性的長線項目和關(guān)鍵項目上，并開始對一些效益差、安全沒有保障的散、小、差項目進行收縮。 第 1 頁 共 10 頁 在集團公司下半年工作會議上的講話（黨務(wù)工作） 同志們 根據(jù)集團公司黨委研究的意見，我就黨務(wù)工作講兩個方面的問題。按照內(nèi)穩(wěn)外擴、建設(shè)基地、加快異地資源開發(fā)，以及勞務(wù)技術(shù)輸出要 “ 以整體大包為主，以長線為主，以龍頭企業(yè)為主 ” 的方向，推動創(chuàng)業(yè)發(fā)展上層次。 機械廠、權(quán)宇公司、廣龍公司、某某多經(jīng)公司、某某礦多經(jīng)公司等部分非煤產(chǎn)業(yè)有望在經(jīng)濟規(guī)模上登臺階上梯次。 本質(zhì)型安全教育深入扎實、富有成效。對 “ 十有
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