7在走訪人大代表座談會上的致辭-全文預(yù)覽
【正文】 “ 一圈 ” 主要以嫩溪垅為中心，發(fā)展集副食、針紡織品、鞋類、 第 4 頁 共 5 頁 家電、音像、日用百貨等批發(fā)、儲運、加工為一體的商貿(mào)物流中心區(qū)域； “ 一點 ” 主要抓住 XX 縣區(qū)行政中心即將搬遷城東 XX 縣區(qū)的機遇，發(fā)展城東休閑觀光和文化教育為重點的三產(chǎn)業(yè)。通過以上措施的實施，目前我區(qū)已完成 14 家企業(yè)的改制，置換職工身份 3782 人，全區(qū)年底可望完成身份置換 7400 余人。兩年來，全區(qū)共化解債務(wù) 14112 萬元，其中商貿(mào)企業(yè)化解 10641 萬元，工交企業(yè)化解2900 萬元，其它 571 萬元，為改制順利推進掃清了障礙。 “ 五統(tǒng)一 ” 即“ 統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作部署、統(tǒng)一資產(chǎn)處置、統(tǒng)一收益審批、統(tǒng)一費用結(jié)算 ” 。聯(lián)席會議辦公室成立后，先后處置各類重大信訪事件9 起。為了強化例會制度的實效，我們提出了 “ 四個凡是 ” 的規(guī)定，即“ 凡是到市區(qū)上訪的，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，并由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)找相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進行當(dāng)面談話；凡是戰(zhàn)線發(fā)生2次以上到市集訪的，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)找分管領(lǐng)導(dǎo)談話；凡是對分管的問題沒有解決好而引發(fā)上訪事件的，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)要放下其它工作全力以赴處理矛盾糾紛；凡是區(qū)直單位到市上訪 1 第 2 頁 共 5 頁 次，單位年度綜治工作和單位主要負(fù)責(zé)人不得評先評優(yōu)。 今年來，鶴城在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1