7醫(yī)院年終工作總結(jié)某年-全文預(yù)覽
【正文】 。 注重人才的培育，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。工作中嚴(yán)格履行各種工作軌制、診療慣例和操作規(guī)程，精打細(xì)算的處理每一位病人，在最大水平上防止了誤診誤治。 在工作中，本人深切的意識到一個(gè)及格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和前提。 28 年來始終從事婦幼保健工作， 1994 年 11 月被聘為主管醫(yī)師。最近幾年來，在衛(wèi)生局黨委和上級業(yè)務(wù)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同道們的指導(dǎo)和幫助下，我認(rèn)真學(xué) 習(xí)，刻苦研究業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步本身素質(zhì)，自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo)，任勞任怨，美滿完成健康教育各項(xiàng)工作，本人參 第 9 頁 共 14 頁 加了市首屆現(xiàn)場流行病學(xué)培訓(xùn)班，撰寫的論文＂ xx＂被評為優(yōu)秀論文。物我兩忘任馳騁，耗盡青春終不悔。帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)職員，在全省率先實(shí)行一體化管理。 三、工作態(tài)度認(rèn)真和勤奮敬業(yè)。熟知國內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)、新知識；工作總結(jié)能熟練地進(jìn)行危重病各項(xiàng)操縱技術(shù)；積累了一套獨(dú)到治療方法。工作中能夠講大局、講原則、講嚴(yán)以律己，團(tuán)結(jié)和尊重同道。更加深進(jìn)的理解了 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的深進(jìn)內(nèi)涵，更加堅(jiān)定了 xx 主義信念，建立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。進(jìn)步本身素質(zhì)，是順利展開各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。在取得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級組織的認(rèn)可，較好的完成了工作任務(wù)。 回顧一年來的工作，我得到了較大的鍛煉，取得了一些進(jìn)步，但我也深刻認(rèn)識到自己的不足之處：在思想、工作和學(xué)習(xí)方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評指正，我會虛心學(xué)習(xí)改正。 20xx 年大部分的時(shí)間是在呼吸、消化內(nèi)科臨床科室輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)科室常見病、多發(fā)病的診斷及治療?？偟膩碚f， 20xx年我們承接了 20xx 年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了 20xx 年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為 20xx 年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公開的方法，個(gè)人簡歷除以職代會為主要載體外，以院周會、 x 會、座談會、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時(shí)注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完 整的運(yùn)行體系。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量，保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢， 20xx 年選送進(jìn)修人員 12 人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá) 56 人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課 12 次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù) 22 次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng) 48 次；參加學(xué)歷教育 35 人。開展以 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、低耗 ”為主的 “ 衛(wèi)生管理年 ” 第二主題活動(dòng)。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了 “ 三長一短 ” 的難題。 第 2 頁 共 14 頁 一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。 一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高 堅(jiān)持以兩種效益為保障。 第 1 頁 共 14 頁 醫(yī)院年終工作總結(jié) 20XX 年 （一）時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的 20xx 年。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。在全院范圍內(nèi)正確處理 好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。 強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。 二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著 開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一 第 3 頁 共 14 頁 項(xiàng)；在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生 20 人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員 4 人。 同時(shí)，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4 次，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作。本人已通過國家臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，于
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