財務(wù)資金的核算與檢查方法31-資料下載頁

【摘要】第十五章財務(wù)報告的編制與分析財務(wù)會計報告，是指企業(yè)對外提供的反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況和某一會計期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的文件。2000年6月21日中華人民共和國國務(wù)院第287號令發(fā)布、自2001年1月1日起施行的《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》強(qiáng)調(diào)，企業(yè)編制財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)根據(jù)真實的交易、事項以及完整、準(zhǔn)確的賬簿記錄等資料，并按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和編制方法進(jìn)行。

2025-04-14 23:44

酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范31-資料下載頁

【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范31-----------------------作者：-----------------------日期：部門協(xié)作（銷售部對前廳部）管理規(guī)范　　(1)銷售部對收到的每份海內(nèi)外客戶訂房電傳、傳真、電報應(yīng)及時填寫“委托書”交前廳部預(yù)訂組?！　?2)銷售部應(yīng)將所接待的VIP客人等級及餐飲、住房安排標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容及時填寫“委托

2025-04-09 07:52

企業(yè)兼并法律法規(guī)31-資料下載頁

【摘要】深圳證券交易所文件深證會〔2003〕39號關(guān)于發(fā)布《上市公司要約收購業(yè)務(wù)指引》的通知各會員單位：為保證上市公司要約收購業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，維護(hù)證券市場秩序，根據(jù)《上市公司收購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，深圳證券交易所、中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司聯(lián)合制定了《上市公司要約收購業(yè)務(wù)指引》。現(xiàn)予發(fā)布，請遵照執(zhí)行。二○○三年七月十八日深圳證券

2025-05-27 23:40

通信行業(yè)崗位說明書31-資料下載頁

【摘要】３/3報表會計崗位說明書崗位名稱報表會計崗位編號CW-06所在部門財務(wù)部崗位定員1直接上級會計核算副經(jīng)理職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：負(fù)責(zé)指導(dǎo)會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作，編制本部財務(wù)報表和全省的合并會計報表，編制財務(wù)決算報告，各種結(jié)算報表的設(shè)計和審核，辦理所得稅納稅申報職責(zé)與

2025-08-09 16:07

職業(yè)健康安全管理體系31-資料下載頁

【摘要】全面管理手冊章節(jié)號章節(jié)標(biāo)題GB/T19001-2000ISO9001:2000GB/T24001-1996ISO14001:1996GB/T28001-2001封面頒布令目錄前言全面管理手冊說明全面管理手冊修改控制引用標(biāo)準(zhǔn)

2025-04-12 08:16

通信行業(yè)崗位說明書大全31-資料下載頁

【摘要】/事務(wù)兼司機(jī)職務(wù)說明書崗位名稱事務(wù)兼司機(jī)崗位編號HQ-10所在部門后勤服務(wù)中心綜合辦公室崗位定員直接上級綜合辦公室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：協(xié)助綜合辦公室主任及綜合辦公室其他人員完成事務(wù)辦理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：完成文件、信件

2025-08-09 15:07

平衡計分卡知識匯總篇31-資料下載頁

【摘要】11/12第一張平衡記分卡的誕生“平衡記分卡”是一種將傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)分析與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合來評價組織績效的方法，它可以提供給管理者更廣泛、豐富的管理及決策信息。自上個世紀(jì)初起，職業(yè)經(jīng)理人、管理學(xué)者們對非財務(wù)指標(biāo)在經(jīng)營管理中的作用就給予相當(dāng)大的關(guān)注，平衡記分卡是最新的研究成果之一。1996年，RobertS.Kaplan和DavidP.Norton在著作《平衡記分卡

2025-06-25 08:31

某集團(tuán)總店崗位績效指標(biāo)匯總31-資料下載頁

【摘要】/宣傳處宣傳干事績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展開展對員工調(diào)查、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)評價宣傳處處長集團(tuán)理念宣傳策劃方案的質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提交的文化宣傳策劃方案是否有創(chuàng)新性、可操作性大集團(tuán)形象宣傳策劃方案的質(zhì)量促進(jìn)樹立集團(tuán)整體性形象方案是否能夠促進(jìn)集團(tuán)整體

2025-06-24 18:09

航材院職務(wù)說明書31-資料下載頁

【摘要】3/3綜合計劃專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱綜合計劃專責(zé)崗位編號所在部門技術(shù)改造部崗位定員直接上級部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長編制技改技措施中長期規(guī)劃，負(fù)責(zé)技改技措項目的統(tǒng)計工作，編制和下達(dá)技改技措年度計劃，并協(xié)助部長監(jiān)督技改技措計劃執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)的使用職責(zé)與工作任務(wù)

2025-05-14 03:40

飲水公司iso900體系審核31-資料下載頁

【摘要】回收桶驗收記錄編號：R-ZJ-17日期品名數(shù)量合格數(shù)（個）不合格（個）不合格處理措施檢驗人

2025-06-19 07:47

房地產(chǎn)項目策劃方案全集31-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)項目策劃方案全集31-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)項目實戰(zhàn)研究模式操作程序第1操作環(huán)節(jié)：項目研究對房地產(chǎn)公司的利潤貢獻(xiàn)?第2操作環(huán)節(jié)：更新房地產(chǎn)研究理念?第3操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)市場研究模式設(shè)計?第4操作環(huán)節(jié)：項

2025-04-28 23:05

酒店員工管理制度31-資料下載頁

【摘要】酒店員工管理制度31-----------------------作者：-----------------------日期：公司員工考勤月報表部門：年月姓名應(yīng)出勤日實出勤日值班天數(shù)病假

2025-04-09 07:19

銷售管理制度表格匯總31-資料下載頁

【摘要】重大營銷活動策劃書（一）文件編號：歸檔日期：年月日送出人：（營銷部經(jīng)理簽字）送出日期：年月日申請摘要：營銷部經(jīng)理簽字：

2025-04-08 06:09

地產(chǎn)企業(yè)iso9000貫標(biāo)手冊31-資料下載頁

【摘要】通過對前期物業(yè)管理的控制，確保房屋保持正常的使用功能，為住戶提供良好的居住環(huán)境，滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營銷中心參與工程項目的竣工驗收工作，掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況，根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況，組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。接管驗收由策劃與營銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排，組織前期物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、

2025-06-26 12:55

項目部崗位說明書匯總31-資料下載頁

【摘要】3/3 某（控股）集團(tuán)有限公司 項目營運(yùn)中心職位說明書文件編號：部門項目營運(yùn)中心職位名稱項目營運(yùn)中心總監(jiān)職位代碼直接上級營運(yùn)副總裁平行職位其他中心總監(jiān)下屬職位總工程師成本經(jīng)理供應(yīng)商經(jīng)理工程管理經(jīng)理任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本部門經(jīng)營目標(biāo)，主持制定項目營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，建

2025-06-25 04:44

教學(xué)課件31(編輯修改稿)

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教學(xué)課件31(參考版)