7以招商促發(fā)展交流材料-全文預(yù)覽
【正文】 借助他們的人脈和示范效應(yīng) ，打 “ 感情牌 ” ，實現(xiàn)辦好一個，引來一串，做成一片。一是加強(qiáng)媒體宣傳。將工作重點放在廣東、浙江、福建等沿海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型地區(qū)，把握沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移和金融危機(jī)下東部企業(yè)急需轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，積極主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；二是圍繞現(xiàn)有企業(yè)抓裂變。 三、強(qiáng)化措施，破解招商難題 第 4 頁 共 8 頁 （一）大力實施 “ 項目興園 ” 工程，提高招商引資的質(zhì)量和數(shù)量。四是旅游資源豐富。一是礦產(chǎn)資源豐富。一是中央強(qiáng)力推進(jìn)西部大開發(fā)、促進(jìn)中部崛起戰(zhàn)略，比照享受西部 大開發(fā)政策，為爭取更多的項目和資金提供了良好的政策機(jī)遇和空間；二是國家關(guān)于節(jié)能減排政策和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，為緊緊依托工業(yè)園區(qū)承接項目轉(zhuǎn)移提供了強(qiáng)大的動力。 （四）園區(qū)融資平臺不夠完善。因園區(qū)位置較為分散，且原三江集團(tuán)各企業(yè)用水用電等基礎(chǔ)設(shè)施自成體系，整體移交前人為破壞嚴(yán)重，實現(xiàn) “ 七通一平 ” ，滿足園區(qū)企業(yè)和招商引資需求還需較大的資金投入；二是發(fā)展格局和框架無法拉開。 （二）園區(qū)發(fā)展空間不容樂觀。當(dāng)前，如何樹立信心，從危機(jī)中搶抓機(jī)遇大招商促發(fā)展就成為擺在我們面前一道緊迫而又不容回避的課題。由于地處中部地區(qū)，經(jīng)濟(jì)外向性程度不高，因此在這次金融危機(jī)中初期受到的影響并不大，但隨著金融危機(jī)的不斷深入，受到的間接影響將會逐漸凸現(xiàn)。我縣地處山區(qū)，沒有航運、水運和鐵路運輸，產(chǎn)品全部依靠公路運輸，主要依靠遠(yuǎn)當(dāng)線外運進(jìn)入市場，而且縣內(nèi)物流配送不完備，致使園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)所需的各種原材料、配套件、標(biāo)準(zhǔn)件、各種化工產(chǎn)品、勞保用品、標(biāo)準(zhǔn)工具、外銷產(chǎn)品等產(chǎn)品成本偏高，外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到阻礙，交通不便是我們招商引資的主要障礙，制約了工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。因園區(qū)建設(shè)起步遲，園區(qū)規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃脫鉤， XX 縣區(qū)或集鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有充分考 慮園區(qū)企業(yè)的需要，增加了園區(qū)建設(shè)的投入。 二、理清思路，探尋比較優(yōu)勢 （一）宏觀政策優(yōu)勢。 （三）資源能源優(yōu)勢。食用菌、桑蠶、柑橘已形成
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