6探訪上海青少年服務(wù)中心報(bào)告5篇-全文預(yù)覽
【正文】 ，提高潛能。當(dāng)然在對象出現(xiàn)搬家等情況長時(shí)間離開這個(gè)區(qū)社工站的管轄范圍，就 會由這個(gè)社工站轉(zhuǎn)介到另一個(gè)社工站。他們都是由社工每個(gè)月初去社保中心去排查失學(xué)失業(yè)青年，然后走訪，征求他們的同意并提供給他們服務(wù)。浦東雖然獨(dú)立但是依然沿用了從前陽光的模式。對于志愿者的激勵(lì)。社工規(guī)章，機(jī)構(gòu)情況，活動(dòng)進(jìn)程。第三種是大學(xué)生，利用課余時(shí)間前來社工站聯(lián)系后，成為志愿者。在志愿者方面： 松江有三種招募方式。這對于激發(fā)社工的積極性是不利的。本科2024 元，專科 1500 元。在職培訓(xùn)。而在職培訓(xùn)，每人每年 48 小時(shí)；社工互相交流： 2 次 /月。一部分是區(qū)政府發(fā)布信息，招募也是通過筆試面試。 人力資源： 在人員招募方面，松江陽光青少年社工站在 05 年前，都是陽光總社下派的，共有 40 人。而據(jù) 我們的采訪，其兩個(gè)社工都不知道他們機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況，網(wǎng)上也沒有明確的資料。而社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)主要來源是通過向區(qū)政府購買服務(wù)，占總經(jīng)費(fèi)的 90%。包括愛心保險(xiǎn)， XX 省慈善基金會等。 社團(tuán)給松江站提供項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和志愿者培訓(xùn)等花費(fèi)，和業(yè)務(wù)，董事和管理層面人員的工資 。一條是區(qū)政府。 決策方式： 我們訪談的兩個(gè)社工站當(dāng)面對一些分歧時(shí)，松江的陽光社工分站會采取以社工特長來決定聽取誰的意見。這兩個(gè)機(jī)構(gòu)本質(zhì)依然還是以科層制存在的。 而陽光與中致的區(qū)別在于，陽光這個(gè)機(jī)構(gòu)只是負(fù)責(zé)青少年的服務(wù)，但是浦東的中致是將原來浦東的陽光青少年，自強(qiáng)和新航合并為一個(gè)總的機(jī)構(gòu)。管理雖然嚴(yán)謹(jǐn)?shù)侨狈ψ兺?。兩個(gè)機(jī)構(gòu)也都很大一部分受到政府的控制和管理。 其理念為：愛心，恒心，用心：助人敬業(yè)，樂業(yè)，專業(yè)中致。提供資源，交流與成長的平臺。 其實(shí)當(dāng)初陽光成立是為了減少青少年犯罪率的。中心實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下總干事負(fù)責(zé)制，理事長為復(fù)旦大學(xué)社會發(fā)展與公共政策學(xué)院副院長顧東輝，理事會成員由社會工作專業(yè)的專家學(xué)者、青少年事務(wù)社工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理和調(diào)配，支持其參加資格認(rèn)證、職業(yè)培訓(xùn)等。中心為民辦非企業(yè)單位，主管單位為共青團(tuán) XX 省委員會。更新勵(lì)志構(gòu)建和諧，全人關(guān)懷成長青年，秉持專 業(yè)追求卓越。陽光只是給與那些失學(xué)事業(yè)青少年各方面的支持。 XX 縣區(qū)以國家綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)為契機(jī)，率先整合區(qū)內(nèi)禁毒，矯正和青少年事務(wù)三個(gè)社工站的基礎(chǔ)上，成立了本市首家區(qū)級大型綜治社團(tuán) —— 上 第 2 頁 共 11 頁 海中致社區(qū)服務(wù)社。只不過一個(gè)是購買市政府的服務(wù)，一個(gè)是購買區(qū)政府的服務(wù)。層層管理，權(quán)利也是層層下放。這 點(diǎn)對于一些服務(wù)的高效實(shí)行是不利的。成立了上海蓉城社區(qū)平安服務(wù)社，可是其機(jī)構(gòu)的大致情況任然還是以原陽光的實(shí)行。但是大 多數(shù)情況下依然是下級聽從上級的指令占大多數(shù)。松江的陽光青少年中心資金來源分為兩條線。并提供給他們松江的辦公場所。第二大部分，是通過基金會。在某些活動(dòng)可以向街道申請少量的經(jīng)費(fèi)。而對 第 4 頁 共
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1