【正文】 有專職婦保醫(yī)師，并開設(shè)專用婦保門診，完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度，各類簿冊登記齊全，定期參加市級婦保例會和科室月會，做到上情下達，及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會，核對生育名單，清楚孕婦底數(shù)，定期下鄉(xiāng)對婦女宣教 五期保健衛(wèi)生知識，對產(chǎn)訪人員進行知識培訓(xùn)、實地輔導(dǎo)和抽查考試，定期開展孕婦學(xué)校，進行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教，積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。 經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。 三、加強 “ 三基 ” 培訓(xùn)計劃，提高整體素質(zhì) 每周晨間提問 2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。 完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。 加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。 將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。 5%。無差錯事故發(fā)生。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。 二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中，護理人員時刻牢記 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考 “ 假如我是病人 ” 。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準，全心全意為人民服務(wù)。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。 急救物品完好率達 100%。包括：分級護理制度、值班 ______制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等 病區(qū)管理制度。 a、護理部每 2 月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參加工作 5 年以下護理人員每月考試一次。 ① 崗前培訓(xùn)。對照目標(biāo)管理各項內(nèi)容進行。 ② 全院教學(xué)查房：每季度由護理部組織一次。 ⑤ 工休座談會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié)，表彰先進。每月召開一次，與會者認真記錄，并作好傳達。 六、完善各項護理規(guī)章制度。 （ 3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班 ______時均要加強監(jiān)督與管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達 100%。 五、護理安全則是護理管理的重點。 （ 2）認真抓好繼續(xù)教育。 3。 1。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。 科室護士個人工作計劃（篇 1） 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng) x 級醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作： 一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。以下是小編整理的科室護士個人工作計劃，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。 以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。 制定護理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì)。在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、 新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 護士長做好微觀管理。 （ 2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查與監(jiān)控。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。 ① 護士長例會。 b、年終總結(jié)表彰會。 ④ 護理早會： a、由護士長主持，時間 10— 15 分鐘，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行； b、夜班護士報告夜班的工作情況； c、護士長總結(jié)護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項； d、護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務(wù)水平； e、護士長傳達院、 護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。 ① 科教學(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預(yù)先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責(zé)任護士主持，并作好詳細記錄。