新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃模板【7篇】-全文預(yù)覽
【正文】 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 使新員工更進(jìn)一步明白自我工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系 二、新員工培訓(xùn)資料 一 )、就職前的培訓(xùn) (由部門經(jīng)理負(fù)責(zé) ) 主要是對新員工的到來表示歡迎，指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)教師，解答新員工提出的問題。 3)實(shí)踐：專業(yè)技能的熟練程度與實(shí)際崗位操作相結(jié)合的全面素質(zhì)的考核。 培訓(xùn)教員： 以身作則，關(guān)心愛護(hù)學(xué)員，按質(zhì)按量完成專業(yè)教學(xué)任務(wù)，確保學(xué)員在訓(xùn)期間掌握專業(yè)理論和實(shí)際操作技能。通過專業(yè)理論學(xué)習(xí)及實(shí)際操作訓(xùn)練，理論學(xué)習(xí)中重視英語培訓(xùn)，實(shí)操訓(xùn)練注重打好扎實(shí)的基本功，讓員工掌握基本的崗位業(yè)務(wù)知識和技能，為更好地適應(yīng)崗位工作打好基礎(chǔ)。通過日報(bào)表的手段我們可能比較好地了解到我們工作中的某些不足之處，也方便我們增進(jìn)與新員工的溝通理解。 第四，應(yīng)該更清晰地了解新員工的真實(shí)想法，理解他們的內(nèi)心世界。另外，確定督導(dǎo)人員對他們進(jìn)行指導(dǎo)、督察很有必要，新員工才進(jìn)公司后，對他們來說什么都是新的，他們很希望去接觸新的事物，但苦于找不到適當(dāng)?shù)那?，這樣有時(shí)甚至?xí)械胶苊Ｈ?。我?思考，在分配他們工作的時(shí)候，能不能從換位思考的角度來分析。因此，我們建議：在和他們談這方面問題時(shí)，我們也能否給予三個(gè)月的試用期標(biāo)準(zhǔn)。如果我們給出的答案彈性比較大，可能讓他們覺得人為因素含量過高，對企業(yè)的信任感會產(chǎn)生一定的危機(jī)。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化、觀念，形成較普遍的價(jià)值認(rèn)同。 新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃模板篇 4 如何對新員工開展管理，讓他們迅速地融入到新環(huán)境中去，并努力提升自我，創(chuàng)造效益，成為目前很多公司關(guān)注的事宜。 (3)將 “ 新員工培訓(xùn)實(shí)施方案 ” 資料印發(fā)給各部門。 (2)公司整體培訓(xùn)教材。 (3)崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后一周內(nèi) )。 對公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、各部門職能、歷史與愿景、政策與福利、績效考核制度等進(jìn)行講解。 明確下次績效考核的時(shí)間。 獲得第一項(xiàng)工作任務(wù)。 部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。 4)指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師，并給新員工布置第一項(xiàng)工作任務(wù)。 培訓(xùn)資料 (1)職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé) )。 新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃模板篇 3 培訓(xùn)目的 (1)讓新員工了解公司公司歷史、政策、工作崗位信息、企業(yè)文化及愿景及，鼓勵新員工的士氣。 所有新員工在正式上崗前，都必須在中心 (公司 )集中新員工培訓(xùn)方案一次 。職校對各中心新員工培訓(xùn)方案情況每學(xué)期給各中心反饋一次。 四、新員工培訓(xùn)方案反饋與考核 各中心 (公司 )制作的新員工培訓(xùn)教材須經(jīng)過集團(tuán)職工新員工培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)校的審核，并交集團(tuán)新員工培訓(xùn)學(xué)校存檔，所進(jìn)行的中心 (公司 )→ 部門新員工培訓(xùn)應(yīng)在集團(tuán)職工新員工培訓(xùn)方案學(xué)校指導(dǎo)下進(jìn)行。集團(tuán)歷史與發(fā)展前景，集團(tuán)的與經(jīng)營理念 。講解新員工崗位職責(zé)要求，工作流程 ，工作待遇，指定一名老職工帶教新員工 。 部門崗位新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案 —— 新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)。主要是要對新來員工表示歡迎 。 讓新員工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。 計(jì)劃衛(wèi)生的時(shí)間 (根據(jù)我店團(tuán)隊(duì)住店的規(guī)律，淡季時(shí)間段進(jìn)行 )。 衛(wèi)生間的清掃及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 。 1房間的報(bào)修范圍及報(bào)修程序。 棉織品的配備及擺放標(biāo)準(zhǔn) 。 5)應(yīng)知應(yīng)會及注意事項(xiàng)。 新員工對工作崗位的了解。讓我們一起來學(xué)習(xí)參考寫吧。 新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃模板篇 1 第一周 樓層服務(wù)員的儀容儀表及禮儀禮貌。 4)樓層服務(wù)項(xiàng)目 。 房間客用品的配備及擺放標(biāo)準(zhǔn) 。 1衛(wèi)生間設(shè)備的使用 。 設(shè)備問題何時(shí)自檢 。 計(jì)劃衛(wèi)生的重要性及注意事項(xiàng) 。 新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃模板篇 2 一、新員工培訓(xùn)方案目的 讓新員工了解集團(tuán)，公司概況
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