新員工年度工作計(jì)劃與新員工拓展培訓(xùn)方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 位于佛山南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)。項(xiàng)目效果：參與策劃、合理的人力資源和物質(zhì)資源的分工。隊(duì)員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下，且有序向前走轉(zhuǎn)圈，增強(qiáng)整天拓展訓(xùn)練效果，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、合作的精神。項(xiàng)目目標(biāo)：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案大膽嘗試，勇于付出挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用全組隊(duì)員步調(diào)一致，相互協(xié)作，有效溝通，順利完成此任務(wù)，達(dá)到合作的最高境界教官引導(dǎo)：活動(dòng)中有哪些因素導(dǎo)致了你們的成功（失敗）項(xiàng)目的關(guān)鍵在哪里，相比較，剛才表現(xiàn)得如何從技術(shù)操作的層面來講，我們有哪些可以改進(jìn)的地方活動(dòng)中哪個(gè)階段消耗時(shí)間最長，原因是什么為什么統(tǒng)一的指揮在這個(gè)活動(dòng)非常重要為什么團(tuán)隊(duì)定立的規(guī)則不能得到執(zhí)行這些體會(huì)對(duì)于我們?nèi)粘５膱F(tuán)隊(duì)管理、工作有哪些啟示風(fēng)雨人生路項(xiàng)目介紹：換個(gè)視界，換個(gè)世界在坎坷的人生道路上只因?yàn)槲覀兊南嗷v扶與支持，相信我們明天會(huì)更加美好。分組項(xiàng)目介紹：隨機(jī)分組、選出隊(duì)長、隊(duì)名、隊(duì)號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)呼及各組展示。達(dá)到認(rèn)同團(tuán)隊(duì)、融入團(tuán)隊(duì)的目的；減少新員工的啟動(dòng)成本，降低新員工在試用期內(nèi)的離職率；讓新員工感覺受團(tuán)隊(duì)的歡迎，全面增強(qiáng)其歸屬感，創(chuàng)造融入團(tuán)隊(duì)興奮感；提高自我控制能力，從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn)；新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價(jià)值觀、歷史、文化及其內(nèi)涵；幫助員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度，并使其對(duì)組織有正面的預(yù)期；培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式；完善人格，磨煉個(gè)人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、榮譽(yù)感；強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)進(jìn)取心。五：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，
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