采購部門年度工作計劃的范文-全文預(yù)覽
【正文】 后工作做出以下計劃： 一、清理庫存 根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。 三、 計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費 由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實施 iso，發(fā)揮 iso 之有效功能。而事實，這是一種極端的想法，iso 是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。小編整理了 “ 采購部門年度工作計劃范文 ” 僅供參考，希望能幫助到大家 ! 采購部門年度工作計劃范文 轉(zhuǎn)眼間時光就翻到 20xx 年了， 細細回味梳理著已經(jīng)送走的 20xx 年，感慨萬千，收益頗多 ! 在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認(rèn)識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā) !在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷 !很感謝公司的同事們的幫助和包容，感謝上司的指導(dǎo)和支持，我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟 ! 這幾個月以來，慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了xx 這個大家庭。 在這三個月所接觸的工作中，發(fā)現(xiàn)了很多弊端，如： 一、 iso 的推行過于形式化 很多人把 iso 當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成 惡性循環(huán)。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。 四、 物料未能得到有效管理 原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費 生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間
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