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房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷市場公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性方案-全文預(yù)覽

2024-12-21 10:33 上一頁面

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【正文】 ............................................... 8 市場調(diào)查 .......................................................................................................................... 8 目標(biāo)市場 .........................................................................................................................10 4 . 競爭分析 ..............................................................................................................................11 swot 分析 ........................................................................................................................11 部分競爭對(duì)手對(duì)比與解決措施 ........................................................................................14 5. 公司發(fā)展戰(zhàn)略 .........................................................................................................................17 初期 (1—2 年 ) ..................................................................................................................17 中期 (3—5 年 ) ..................................................................................................................17 長期 ................................................................................................................................17 6. 市場營銷 ................................................................................................................................18 營銷目標(biāo) .........................................................................................................................18 初期推廣 策略 ..................................................................................................................18 可視化服務(wù)定價(jià)組合方式(推薦) ..................................................................................20 7. 公司管理 ................................................................................................................................21 公司初期組織結(jié)構(gòu) ..........................................................................................................22 公司經(jīng)營管理策略 ...........................................................................................................22 8. 投資分析 ................................................................................................................................25 股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模 ..............................................................................................................25 資金來源和運(yùn)用 ..............................................................................................................25 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 .......................................................................................................25 9. 財(cái)務(wù)預(yù)測分析 .........................................................................................................................29 財(cái)務(wù)報(bào)表 .........................................................................................................................29 財(cái)務(wù)分析 .........................................................................................................................33 10. 投資方的介入與退出 .............................................................................................................35 投資建議 .......................................................................................................................35 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位與作用 .........................................................................35 資本退出 .......................................................................................................................35 撤出時(shí)間 .......................................................................................................................36 1風(fēng)險(xiǎn)管理 ..............................................................................................................................37 2 12. 附錄 .....................................................................................................................................40 附錄 1:市場調(diào)查結(jié)果 ..........................................................................................................40 附錄 2:財(cái)務(wù)報(bào)表及數(shù)據(jù) ......................................................................................................48 附錄 3:使用協(xié)議書 .............................................................................................................58 附錄 4:合作協(xié)議書 .............................................................................................................61 1 1. 公司介紹 公司簡介 “ 網(wǎng)居傳媒 ”是一家年輕的公司,專注于中國房地產(chǎn) 網(wǎng)絡(luò)營銷 服務(wù)市場,試圖 在 房地產(chǎn)領(lǐng)域 開辟 屬于自己 的天地。分別來自市場營銷、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、稅 務(wù)和電子商務(wù)專業(yè)。其中:外來風(fēng)險(xiǎn)投資入股 20萬( 25%);技術(shù)顧問持股 25%;管理層持股 50%。 投資與財(cái)務(wù) 公司 設(shè)立在南昌,屬于 國家支持的中小型高科技企業(yè),稅收上享受“兩年免征所得稅”的政策。營業(yè)收入約 315萬。 團(tuán)隊(duì)為滿足市場需求,開發(fā)出房屋可視化 服務(wù) ,為房地產(chǎn)市場開發(fā)一條全新的營銷道路。調(diào)查 顯示 , 從其歷年的廣告投放金額來看, 2020年房地產(chǎn)行業(yè)全媒體廣告投放金額為 億元,到 2020 年,增加到 234 億元,較 2020年增長 %。除非本協(xié)議的任何 意思表示或保證具有欺詐性,本協(xié)議業(yè)已包含了雙方對(duì)合約事項(xiàng)的全部理解,它可取代此前的所有相關(guān)意思表示、書面材料、談判或諒解。 III 任何一方在任何時(shí)間任何期限里沒有行使其本協(xié)議項(xiàng)下的權(quán)利,并不能解釋為他已經(jīng)放棄了該權(quán)利。由于本協(xié)議的履行或解釋而產(chǎn)生的或與之有關(guān)的任何爭議,如雙方無法協(xié)商解決,應(yīng)提交蘇州仲裁委員會(huì)并 按照其當(dāng)時(shí)有效的仲裁規(guī)則和仲裁程序進(jìn)行最終裁決。 任何時(shí)候,只要收到商業(yè)秘密擁有方的書面要求,接受方應(yīng)立即歸還全部商業(yè)秘密資料和文件,包含該商業(yè)秘密資料的媒體及其任何或全部 復(fù)印件或摘要。 乙方從甲方獲得的與項(xiàng)目有關(guān)或因項(xiàng)目產(chǎn)生的任何商業(yè)、營銷、技術(shù)、運(yùn)營數(shù)據(jù)或其他性質(zhì)的資料,無論以何種形式或載于何種載體,無論在披露時(shí)是否以口頭、圖 像或以書面方式表明其具有保密性。 網(wǎng)居傳媒 —— 看得見的家 團(tuán) 隊(duì) 成 員:李 凱 唐 莽 何源遠(yuǎn) 蘇佳瓏 劉文靜 瞿晶晶 項(xiàng)目指導(dǎo)老師: 陳愛國 2020 本合同提及的其他商業(yè)秘密,包括但不限于:客戶名單、行銷計(jì)劃、采購資料、定價(jià)政策、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道等等。 商業(yè)秘密擁有方同意上述條款不適用于下述情形: 1) 該商業(yè)秘密已經(jīng)或正在變成普通大眾可以獲取的資料; 2) 能書面證明接受方從擁有方收到技術(shù)資料之前已經(jīng)熟知該資料; 3) 由第三方合法提供給他的資料;或者未使用擁有方的技術(shù)資料,由接受方獨(dú)立開發(fā)出來的技術(shù)。 本協(xié)議受中國 法律 管轄并按照中國的 法律 進(jìn)行解釋。除仲裁裁決另有裁定外,仲裁費(fèi)用應(yīng)由敗訴方承擔(dān)。未經(jīng)雙方事先書面達(dá)成一致意見,本協(xié)議不得以任何其他理由而更改。眾多 房地產(chǎn) 開發(fā)商采取 多種 營銷手段 來促進(jìn)樓盤銷售 。 因此,房地產(chǎn)行業(yè) 新型的營銷方式 —— 可視化 網(wǎng)絡(luò)營銷 具有很大的發(fā)展前景。現(xiàn)階段主要 運(yùn)營模式 :如圖 II 公司發(fā)展目標(biāo) 根據(jù)市場調(diào)查、 通過 SWOT 分析,我們計(jì)劃: 初期 : 可視化 服務(wù) 在房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告市場的占有率達(dá)
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