【正文】 息用戶自由設(shè)置 點播功能監(jiān)控中心可任意點播控存儲區(qū)的廣告信息 即時信息即時廣告信息緊急通知商場打折酒店開業(yè)信息等 廣告字體顯示方式吃豆射箭舉重獅子奔馬右端 左端移入左端 右端移入下端 上端卷入上端 下端卷入右端 左端跳入左端 右端 展開右端 左端展開下端 上端展開上端 下端展開中間 兩端展開兩端 中間展開中間 上下展開上下 中間展開立即顯示預(yù)備隨機動畫停止分割時間連續(xù)暫停閃爍等 28 種特殊顯示方式可以制定 實時定位實時跟蹤軌跡回放斷油斷電車內(nèi)監(jiān)聽網(wǎng)上查車上線通知離線報警斷電報警防盜報警超速報警越界報警緊急報警等功能 組織機構(gòu)設(shè)置方案為使出租汽車公司各項籌建工作順利開展建立一個職責(zé)明確運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)管理科學(xué)的工作機制現(xiàn)結(jié)合工作實際特制定本組織機構(gòu)設(shè)置方案 適應(yīng)《 XXXXX 市客運出租汽車管理辦法》制度和出租汽車行業(yè)發(fā)展的需要緊緊圍繞公司經(jīng)營 目標以檔次高服務(wù)優(yōu)管理好樹立出租汽車行業(yè)新標桿為目標以規(guī)范機構(gòu)設(shè)置強化管理職能提高辦事效率為重點建立規(guī)范有序管理科學(xué)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)以人為本符合公司發(fā)展實際的組織機構(gòu) 一堅持集約化專業(yè)化規(guī)范化管理原則 二堅持精簡高效原則做到權(quán)責(zé)明確職能明晰流程規(guī)范 三堅持科學(xué)合理原則做到統(tǒng)籌規(guī)范因地制宜務(wù)求實效 四堅持適應(yīng)《 XXXXX 市客運出租汽車管理辦法》和現(xiàn)代出租汽車行業(yè)發(fā)展需要原則 一經(jīng)理辦室公設(shè)立經(jīng)理 1 名 二副經(jīng)理辦公室設(shè)立副經(jīng)理 1 名 三綜合辦公室 1 管理崗位設(shè)立主任 1 名黨務(wù)文秘管理員 1 名行政綜合管理員 1 名人事勞資管理員 1 名 2 輔助崗位設(shè)立文印員 1 名 四安全服務(wù)科 1 管理崗位設(shè)立科長 1 名安全管理員 2 名培訓(xùn)管理員 2 名稽查管理員 1 名 2 輔助崗位設(shè)立稽查員 3 名接線員 1 名 五營運管理科 1 管理崗位設(shè)立科長 1 名營運信息管理員 1 名車輛設(shè)備管理員 1 名業(yè)務(wù)管理員 1 名 2 輔助崗位設(shè)立業(yè)務(wù)大廳工作人員 六計劃財務(wù)科 管理崗位設(shè)立科長 1 名會計員 1 名出納員 1 名 七技術(shù)服務(wù)站 1 管理崗位設(shè)立站長 1 名維修接待員 1 名維修指導(dǎo)員 1 名 2 輔助崗位設(shè)立維修班長 2 名倉庫管理員 1 名 職能部門主要職責(zé) 一綜合辦公室職責(zé) 1 起草公司總結(jié)計劃報告請示等各類文稿 2 負責(zé)公 文的收發(fā)傳遞管理及檔案工作 3 做好公司的日常辦公事務(wù)和后勤服務(wù)工作管理辦公設(shè)備 4 負責(zé)公司的定期會議和專題會議的通知資料組織準備和記錄工作 5 負責(zé)出租汽車承包經(jīng)營合同的簽訂與管理建立健全出租汽車駕駛員的信息庫 6 負責(zé)職工及出租汽車駕駛員的社保收繳工作 7 負責(zé)公司印章的管理以及公務(wù)車的管理工作 8 搞好各職能科室的協(xié)調(diào)和督辦工作 9 負責(zé)對外接待工作 10 負責(zé)黨工團的工作 11 負責(zé)精神文明建設(shè)工作 12 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù) 二營運管理科職責(zé) 1 負責(zé)制定和落實公司營運技術(shù)管理制度 2 負責(zé)出租汽車登記注冊 3 審 驗出租汽車駕駛員的客運資格辦理出租汽車駕駛員服務(wù)資格證負責(zé)出租汽車駕駛員營運證件的年度審驗核發(fā) 4 新車投入營運之前車輛管理部門應(yīng)及時組織出租汽車駕駛員進行認真學(xué)習(xí)掌握車輛技術(shù)性能及注意事項 5 負責(zé)機務(wù)維修車輛綜合性能檢測工作 6 建立車輛技術(shù)檔案 7 督促和指導(dǎo)出租汽車駕駛員做好車輛日常維護工作強化落實車輛二級維護制度 8 強制出租汽車駕駛員到修理廠站報修督促出租汽車駕駛員整改排除故障保障行車安全 三安全服務(wù)管理科職責(zé) 1 負責(zé)向職工和出租汽車駕駛員宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的各項方針政策法規(guī) 2 制定和執(zhí)行本 單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 3 組織和開展各項安全生產(chǎn)及安全教育考核工作 4 處理日常安全生產(chǎn)安全行車事故嚴格執(zhí)行四不放過原則 5 參與安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處理 6 根據(jù)《 XXXXX 市客運出租汽車管理辦法》對出租汽車駕駛員進行規(guī)范服務(wù)宣傳教育 7 車輛年檢和駕駛員執(zhí)照的年審工作 8 負責(zé)督促服務(wù)質(zhì)量管理辦公室處理乘客投訴提出對違規(guī)出租汽車駕駛員的處罰意見 9 負責(zé)乘客失物登記招領(lǐng)工作并負責(zé)服務(wù)質(zhì)量考核 10 負責(zé)稽查組的指導(dǎo)工作 11 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好安全維穩(wěn)工作 12 負責(zé)消防安全工作定期檢查和完備消防器材完成 上級部門交給的各項消防安全生產(chǎn)防范任務(wù)消除消防隱患 四財務(wù)科職責(zé) 1 根據(jù)會計法及公司相關(guān)財務(wù)制度作好會計核算和年度會計決算 2 負責(zé)制定職工薪酬方案并執(zhí)行落實 3 按時報送各類財務(wù)報表負責(zé)資產(chǎn)的賬目管理 4 負責(zé)各種承包金等現(xiàn)金的收訖管理工作 5 進行財務(wù)分析財務(wù)預(yù)測投資項目經(jīng)濟論證與可行性研究編制財務(wù)預(yù)算 6 負責(zé)會計檔案的管理 五技術(shù)服務(wù)站職責(zé) 1 負責(zé)出租汽車的日常維修服務(wù)工作 2 負責(zé)出租汽車的強制二級維護工作 3 負責(zé)出租汽車的保潔工作 4 負責(zé)車輛維修保潔等設(shè)備材料的管理工作 建設(shè)進度安排 根據(jù)總體規(guī)劃本項目擬于 2020 年 9 月前完成立項報批和初步設(shè)計階段工作完成施工圖設(shè)計和施工招標以及資金籌措到位工作 2020年 9月開始施工 72020年 2 月建成規(guī)劃建設(shè)期 6 個月 111 項目實施進度安排表 序號 時間 項目 2020 年 8 月 2020 年 2 月 8 9 10 11 12 1 2 一 前期準備 1 可研審批 2 初步設(shè)計 3 施工圖設(shè)計 4 工程招標 二 施工工作 1 建筑施工 2 設(shè)備安裝 3 投資估算和資金籌措 項目估算依據(jù) 工程建設(shè)費 1 土建工程采用投資指標估算法投資指標依據(jù)《遼寧省建筑工程計價定額》2020《遼寧省裝飾工程計價定額》 2020《遼寧省建設(shè)工程費用定額》《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額遼寧估價表》并參照公司已建建筑造價進行估算 2 設(shè)備購置費新購設(shè)備采用設(shè)備制造廠或供應(yīng)商報價 工程建設(shè)其他費 1 土地購置費 項目購置土地 30 畝按 35 萬元畝的價格購置土地土地購置費共 1050 萬元 2 培訓(xùn)費用 主要為司機培訓(xùn)及印制資料的費用按實際發(fā)生費用計算 3 前期工作咨詢費 項目 可行性研究費用按國家計委《印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知》計價格 [1999]1283 號并結(jié)合 XXXXX 縣實際情況和項目總投資計算 4 環(huán)影響評價費 依據(jù)國家計委國家環(huán)境保護總局《關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費有關(guān)問題的通知》計價格〔 2020〕 125 號規(guī)定要求計算 5 勘察費設(shè)計費 含工程地質(zhì)勘察初步設(shè)計施工圖設(shè)計及施工圖審查費等按《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》計價格 [2020]10 號相關(guān)標準計算 6 工程監(jiān)理費 主體工程的監(jiān)理費用依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》發(fā)改價格 [2020]670 號相關(guān)規(guī)定計 算 7 工程招標費用 包括工程招標代理費工程量清單編制費等按照計價格《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》 [2020]1980 號相關(guān)規(guī)定計算 8 建設(shè)單位管理費 包括建設(shè)單位開辦費和建設(shè)單位經(jīng)費依據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》財政部財建 [2020]394 號規(guī)定提取 工程預(yù)備費 工程預(yù)備費分為基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費本項目只計基本預(yù)備費按工程及工程建設(shè)其他費用的 1 計 項目總投資估算 項目總投資 49769 萬元詳見附表 1 其中 固定資產(chǎn)投資 49314 萬元占項目總投資的 9909 流動資金 455 萬元占項目總投資的 091 建設(shè)投資及具 體構(gòu)成 本項目建設(shè)投資估算萬元詳見附表 按概算法分 1 工程費用萬元占建設(shè)投資的 2 工程建設(shè)其他費萬元占建設(shè)投資的