【正文】 已整整一個月了， 20_年 6 月 11 日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫忙下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自我的主角，開始了自我熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。需根據實際情景制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。所以，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔職責。 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。 聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。 配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。在管理方面盡到了應盡的職責。 行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。但毋容置疑的是，無論是哪個崗位、哪種角色，我應當始終秉承 “ 仰望星空，腳踏實地 ” 的工作準則，在成事中成人，為學校的發(fā)展貢 獻自己應盡的責任。其間，得到了 ___、 ___、 __等老師的幫助及配合，借此機會一并表示真誠的感謝。因此，我認真地做好每月工資，仔細地做好 相應的增減，確保工資的精準性。順利地完成了相關工作。 主要成績 做好績效工資核算工作 三月初重新核算績效工資，這是本學期人事重點工作之一。 關于人事工作的總結篇 6 伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步，本學期的工作即將結束。 意外險參保人數： __人 本年度發(fā)生意外事故： _起，理賠率： ___% 唐延路周邊寫字樓薪資調查： (1)共調查四個公司的項目 東大物業(yè) (Class)、西安古城恒大置業(yè) (萊安逸境 )、 高新物業(yè) (高新國際 )、綠地物業(yè) (綠地世紀城 )。 (2)成立物業(yè)公司流程：工商局領取 “ 企業(yè)預先核名表 ”( 起名 )→ 準備資料 (填寫相應表格 )→ 開立驗資戶 (存驗資款 )→ 聯系會計師事務所 (出驗資報告、詢證函 )→ 到工商局遞交準備 資料 → 等待發(fā)放營業(yè)執(zhí)照 。 成立物業(yè)公司咨詢及準備： (1)由 _月份起，已先后到 __市、 __省工商局兩地咨詢成立物業(yè)公司相關辦事流程。 制作企業(yè)文化墻 。 (2)現有檔案類別：共 _類 (員工資料、招聘、入職人員、離職人員、績效考核、健康證、考勤、培訓資料等項目 )，其中員工檔案： __份 。而行政部也在做好部門本職工作的同時配合各部門完成了諸多工作。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。加強管理，改進服務 。這些都需要我們在今后的工作中切實加以 解決。 四、存在的不足 過去的一 年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。 一是積極為公司招聘人才。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。 二、強化服務意識，為公司和客戶提供優(yōu)質保障。 一是建立健全了各項規(guī)章制度。 過了農歷年之后 _月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是 個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。 其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。 公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關人力資源方面知識，如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。使人事工作能繼往開來。同時，要不斷地提高自己，及時學習更新，以使管理方法更加 科學、合理。② 宿舍衛(wèi)生管理的建立，使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛(wèi)生。同時 對部門的人才梯隊培養(yǎng)關注力度不夠的部門加強督導。 (二 )協助各個部門制定和完善工作流程及工作標準，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質量，通過一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。 管理崗位重點突出執(zhí)行力，在績效考核中執(zhí)行力項得分平均低于該項分值二分之一的不能勝任管理崗位 。20__年度重點系統(tǒng)規(guī)范招聘管理流程、人事檔案管理流程 。 ② 推行內部員工技能大比武 在技術性崗位中推行員工技能比武，結合具體工作情況，組織員工技能比武 。 C、網絡招聘主要通過《嘉魚熱線網》發(fā)布招聘信息，重點增補基層服務人員和專業(yè)技能型人才 。 (二 )政策、制度及項目支持 制定內部競聘上崗制度，成立內部競聘面試小組，對競聘者進行綜合素質的考評，確定是否符合錄用條件。 二、人力資源發(fā)展規(guī)劃 (一 )企業(yè)內部的有序人才梯隊的培養(yǎng)與形成 充分挖掘內部員工的潛能，通過 23 年時間的大力度培養(yǎng)內部員工，集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位。 總經理陳小姐的指導： inter 的廣泛運用，用心做好每一件事。 設計部門經理 jacky 的指導： photoshop 的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。 協助工作：協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。 招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。 日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。 在行政部經理 may 的指導下，建立當日備忘錄。現將這一年的學習、工作情況總結如下： 一、踏實的工作態(tài)度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。 關于人事工作的總結篇 1 __年，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。 文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。 人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。 快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上 dhl、 arame_網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。 船務部門經理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。 外貿業(yè)務員 ally 和 lilian 的指導：對外郵件 inout 的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。 感謝公司的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人 ! 20__年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步 ! 關于人事工作的總結篇 2 一、人事部戰(zhàn)略目標 結合國內經濟發(fā)展趨勢及酒店的實際經營狀況， 20__年人事部的戰(zhàn)略定位為 “ 內部整休、管理提升、加強執(zhí)行力 ” ，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位， 20__年度人力資源的戰(zhàn)略目標為提升企業(yè)人力資源的整體素質，形成一個具有核心價值理念、專業(yè)技能突出、管理能力強、有序流動的企業(yè)人力資源團隊，突顯企業(yè)在 “ 人才 ” 方面的核心競爭力。關鍵管理崗位的增補以內部增補為主，即出現崗位空缺，通過內部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵酒店員工的工作積極性，激發(fā)員工自我學習、提升的激情，從而提升團隊的整體素質，創(chuàng)造出學習型的團隊氛圍，人人爭先恐后，相互趕超，積極上進。 B、校園招聘的優(yōu)勢為資源集中，投入少，具有增值效應， 20__年將作為招聘工作的一個重點 。 (2)培訓發(fā)展 ① 根據 20__年部門培訓計劃，按時按量完成部門的培訓工作，重點為：崗位職責、微笑服務、交流溝通、服務技能、服務意識、企業(yè)理念培訓。 三、人力資源管理體系的構建 (一 )建立起人力資源各個模塊的規(guī)范體系，制定并完善各項操作流程，該項工作具有一定的周期性，通過一年左右的時間將各個模塊的工作流程及標準細化 。 20__年通過外部招聘或內部晉升途徑進行管理人員的甄選時重點突出以下幾個方面的素質要求：