【摘要】西安德邦汽車(chē)服務(wù)有限公司文件編號(hào)XADB-QP-08供應(yīng)商管理及采購(gòu)控制程序修改第0次修改頁(yè)次第1頁(yè)共7頁(yè)采購(gòu)方針:準(zhǔn)確、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)對(duì)供應(yīng)商及維修保養(yǎng)所需配件設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制和評(píng)定,以確保采購(gòu)的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足本公司和客戶(hù)對(duì)質(zhì)量和服務(wù)需求。適用于對(duì)汽車(chē)維修保養(yǎng)有直接影響的原輔材料、零件、包裝物、設(shè)備采購(gòu)的
2025-08-23 07:01
【摘要】1、目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或材料的質(zhì)量、交付或服務(wù)符合/滿(mǎn)足公司的要求。2、適用范圍本程序規(guī)定了DFCP對(duì)供應(yīng)商日常業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)升級(jí)的操作程序和管理辦法。本程序適用于DFCP供應(yīng)商的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)升級(jí)管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》G
2025-07-07 12:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購(gòu)和供應(yīng)商評(píng)定程序StockControlandProcedureDocumentNo.Version:Effectivedate:2003-08-01擬制madeby:Amy會(huì)審reviewer批準(zhǔn)Ap
2025-08-23 18:59
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商控制程序有限公司發(fā)布供應(yīng)商控制程序1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,
2025-07-14 23:44
【摘要】1/7**********本文件之著作權(quán)及所涉及的營(yíng)業(yè)內(nèi)
2025-06-03 19:10
【摘要】----文件和資料控制程序1目的對(duì)文件的編制、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、回收、保存、作廢和銷(xiāo)毀等進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門(mén)及時(shí)得到并使用有效版本。防止誤用失效或作廢的文件和資料。2范圍本程序適用于公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系有關(guān)文件(包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)文件等)的控制,以及外來(lái)文件和標(biāo)準(zhǔn)的
2025-07-13 18:22
【摘要】上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商管制程序文件編號(hào)SB0601版次第1版/第0次頁(yè)次共2頁(yè)/第1頁(yè):選擇合格協(xié)力廠商,確保品質(zhì)、交期及長(zhǎng)期配合之優(yōu)良協(xié)力廠商。:適用于本公司原料、零件、包裝材料所使用之協(xié)力廠商。::負(fù)責(zé)組織協(xié)力廠商之選擇,經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)能力、品質(zhì)系統(tǒng)的評(píng)鑒、考核與各項(xiàng)資料的建立。
2025-07-07 14:45
【摘要】東莞市XX電子塑膠有限公司名稱(chēng):供應(yīng)商管制程序文號(hào):XX-CX-009版本:A修訂:0發(fā)行日期:2007-09-01頁(yè)次:1/6文件頁(yè)數(shù)修訂登錄表頁(yè)次123456起草/修定者核準(zhǔn)核準(zhǔn)核準(zhǔn)修訂修訂
【摘要】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-05-12-供應(yīng)商控制程序1目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原輔材料采購(gòu)、及供方提供服務(wù)的控制。對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和控制。3職責(zé)供銷(xiāo)科a)負(fù)責(zé)按本廠的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)供方的供貨
2025-02-10 08:00
【摘要】----1、目的確保生產(chǎn)件符合顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn),滿(mǎn)足顧客要求。2、適用范圍適用于顧客的生產(chǎn)件批準(zhǔn)提交、批準(zhǔn)(以下稱(chēng)PPAP)。3、定義生產(chǎn)件:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),用生產(chǎn)工裝、量具、工藝過(guò)程、材料、操作者、環(huán)境和過(guò)程設(shè)置等制造出來(lái)的部件/產(chǎn)品。4、職責(zé)
2025-08-06 19:40
2025-07-07 12:45
【摘要】瑞商管理系統(tǒng)廣州瑞商豐銀生物科技有限公司編號(hào):RSCX2-016管理標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)及采購(gòu)文件控制程序頁(yè)次:1/4:對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,確保所采購(gòu)的原/物料符合規(guī)定要求。:本程序適用于公司所需采購(gòu)的所有物料。:供應(yīng)商:提供生產(chǎn)性原物料、輔料的公司。:采購(gòu)課:對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)審及其跟進(jìn)。
2025-07-13 19:05
【摘要】---本資料來(lái)自-1、目的確保項(xiàng)目的各項(xiàng)工作能夠按照要求按時(shí)完成,確定各個(gè)部門(mén)及相關(guān)人員的職責(zé)和相互關(guān)系,在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之初,編制項(xiàng)目計(jì)劃。2、適用范圍適用于新產(chǎn)品(包括服務(wù))開(kāi)發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及其他工程項(xiàng)目。3、定義無(wú)4、流程本公司項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)PDP項(xiàng)目管理文件模板制定。
2025-06-14 10:25
【摘要】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1供應(yīng)商評(píng)估控制程序文件編號(hào):編制:審核:批準(zhǔn):分發(fā)編號(hào):受控印章:修改記錄
2025-06-03 10:07
【摘要】Q/DQ·RH-QP05-2020供應(yīng)商選擇評(píng)定和日常管理程序第A版第0次修訂第1頁(yè)共2頁(yè)1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇評(píng)定和日常管理,確保供應(yīng)商提供給關(guān)鍵元器件和材料滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2范圍本程序適用于供應(yīng)商的選擇評(píng)定和日常管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)
2025-08-08 23:36