5篇一：督導工作方案-全文預覽
【正文】 進 中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。查閱項目實施的文件資料，一般包括項目實施方案、項目涉及名單、資金、扶持的有關政策文件。 三、督查方法 采取定期調度和隨機抽查的方法 ，不定期地了解各項目開展情況，督促各項工作落實。 ① 近、中、遠期規(guī)劃編制情況和各涉及項目在本地區(qū)的統(tǒng)籌推進情況； ② 涉及的單位（部門）在項目爭取、政策支持等工作及其各負責項目地謀劃推進情況； ③ 各幫扶單位的定點扶貧工作開展情況。 六、加強信息管理、及時報告 建立安全質量督導督察報告制度和分析制度，所需整改項及整改結 果每月 25 日前由各項目經理指定專人報公司評閱處理。 消防制度、措施、器材、應急處置等是否健全齊備。 作業(yè)人員是否按規(guī)定正確使用防護用品，勞動安全作業(yè)標準落實是否到位。臨邊防護、基礎是否按方案、設計、技術規(guī)范施工驗收，驗收程序是否已確認；塔吊使用是否符合程序，基礎是否穩(wěn)定；土方開挖與施工是否有報批后專項方案，各工序施工質量是否滿足設計及驗收標準要求，地面與基坑是否有排水措施，是否運轉正常，邊坡監(jiān)控措施是否到位，是否有相應類預案措施；臨電布設是否符合，安全標志設置、宣傳開展是否 第 6 頁 共 9 頁 到位。 安全、質量、技術交底是否有書面交底，簽字確認存檔。 （三）、現(xiàn)場施工安全質量控制 一、 施工安全 檢查項目部施工各項制度是否健全。 （二）、技術、安全、質量交底與控制 是否按實際編制作業(yè)指 導書并進行技術交底，作業(yè)指導書和技術交底是否符合設計、技術、安全、質量規(guī)范和相關要求。 機構設置、人員配備是否滿足現(xiàn)場需要，是否嚴格履行合同承諾。 技術質量督導。日常督導為不定期，目前督導主要為安全文明（環(huán)保）、質量工作。 建議本周五選擇幾個市級部門進行督導，從點上掌握部分相關情況，以便準備匯報材料。 。聽取被督導單位的工作情況匯報，查看相關的文件資料，抽查干部職工對規(guī)定動作的
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